Mnémo : MLLAR

Dernier cours : 1,26 €

Capitalisation boursière : 4,52 M €

http://www.eneovia.fr/eneovia/front/Home.aspx

Face aux nombreux coups de poignard assénés dans le dos des acteurs de la filière photovoltaïque, il est urgent et nécessaire, pour eux, de trouver des solutions de diversification et de remplacement de leur activité historique. Tout au moins pour ceux qui en ont la capacité.

Même si après les négociations en cours, l’activité photovoltaïque redémarre comme je le crois … mais sur de nouvelles bases, …. ces diversifications resteront et apporteront un CA supplémentaire.

Le concept KAB’IN ne me semble pas absurde. Il permet de répondre à plusieurs objectifs :

- nouvelles normes de construction BBC ou RT 2012 obligatoires à partir de la fin de l’année

- pénurie de logements chronique en France

- possibilité de livrer ces logements rapidement si le terrain est disponible

- alternative intéressante pour les investisseurs en immobilier

- pour les professionnels du camping, des solutions de logement de 13 à 25 m² à partir de 20 890€ en vente et de 458 €/mois en location temporaire.

On peut se poser la question de l’esthétique, un container ce n’est pas beau. Mais le KAB’IN peut être livré avec une toiture et un bardage pour s’intégrer à l’environnement.

La toiture peut être évidemment équipée de panneaux voltaïques pour augmenter l’aspect rendement de l’opération.

Le KAB’IN peut être utilisé comme logement provisoire, par exemple en attente de la construction d’une maison (1 200 € / mois pour un KAB’IN équipé de 25 m2).

Un KAB’IN de 13 m2 ne devrait pas nécessiter de permis de construire ni demander d’acte notarié.

En résumé ce produit devrait pouvoir trouver de nombreuses applications et pourrait se révéler comme une bonne diversification pour Stratégéco Solar.

Le Groupe STRATEGECO ENEOVIA confirme sa stratégie immobilière bioclimatique en lançant un nouveau concept de logements de très haute qualité : le KAB’IN.

JOINVILLE-LE-PONT (Val de Marne) le 2 décembre 2010.

STRATEGECO ENEOVIA accroît son activité de conseil et de maitrise d’œuvre dans l’immobilier bioclimatique. STRATEGECO ENEOVIA se sert de son savoir faire acquis depuis 3 ans dans le conseil en efficacité énergétique auprès notamment des services du Premier Ministre, du CNRS ou de NEXITY.

STRATEGECO ENEOVIA s’appuis également sur son savoir faire de maitrise complète du chantier de rénovation immobilière de Vichy qui s’est déroulé en 2009 et 2010. L’opération de Vichy a consisté en la rénovation, isolation complète d’un immeuble d’habitation de 600m² sur 6 niveaux.

Enfin, STRATEGECO ENEOVIA compte déjà dans ses références immobilières neuves la construction de nombreux bâtiments à usage artisanal, industriel ou agricole qui sont utilisés notamment pour y héberger des centrales solaires photovoltaïques.

Après plus de 7 mois de R&D en interne et de négociations avec des partenaires industriels, commerciaux et financiers, STRATEGECO ENEOVIA vient de finaliser la création de son nouveau concept de logement à destination des particuliers occupants et investisseurs.

Les récents accords finalisés avec l’ensemble de ses partenaires, permettent à STRATEGECO ENEOVIA de se développer fortement dans cette niche de marché du logement de haute qualité de finition et thermique (compatible BBC), compact (studio à partir de 13m²), tout équipé (électroménager et mobilier), à prix très compétitif (à partir de 1.150€ HT/m² départ usine pour un KAB’IN Premium aménagé et équipé de 26m²).

L’offre d’ENEOVIA va de l’extension ou du studio indépendant de 13m² jusqu’à la maison complète de plus de 150m². Le KAB’IN est fabriqué et entièrement équipé en usine, ce qui garanti sa qualité de réalisation. Il est acheminé chez le client sur camion de gabarit standard ou sur barge.

STRATEGECO ENEOVIA propose à ses clients, en plus de la fourniture et livraison sur site du KAB’IN, l’assistance de son bureau d’étude pour définir l’implantation optimale sur site, réaliser les plans de la maison, effectuer les démarches urbanistiques. ENEOVIA est présent sur place lors de la livraison et peut contrôler la bonne réalisation de l’implantation et des raccordements. Le délai de livraison à partir de la commande est de 4 mois environ.

ENEOVIA est ainsi l’interlocuteur unique d’un projet immobilier, de la conception à la livraison clé en mains.

Le partenaire industriel du groupe STRATEGECO ENEOVIA est un des leaders mondiaux de la construction maritime et de l’aménagement de cabines de paquebots de croisières, disposant d’une usine en France ISO 9001 et d’une capacité de production annuelle de 6.000 unités.

Le lancement de la campagne média, a démarré progressivement depuis le 29 novembre 2010 en Ile de France et s’intensifiera dans les jours et les semaines à venir. Les premiers résultats obtenus en seulement quelques jours sont très prometteurs.

Le partenaire financier de cette opération sans précédent en France, une des 3 plus grandes banques commerciales françaises, accompagne au niveau national STRATEGECO ENEOVIA, en proposant un financement à 100% à tous les clients particuliers de STRATEGECO ENEOVIA , avec une réponse en 48h, pour des durées allant jusqu’à 15 ans, sans garantie réelle ni caution personnelle.

La ville de Joinville le Pont, également partenaire de cette opération, met à disposition du groupe STRATEGECO un terrain municipal (21 rue de Paris), sur lequel sera installé fin décembre 2010 et pour un an, un KAB’IN studio, de haute qualité thermique afin de permettre aux clients de le visiter.

Le KAB’IN d’ENEOVIA est destiné aux couples, aux familles ou aux professions libérales souhaitant agrandir leur logement d’une pièce supplémentaire (de 13 à 26m²), pour un investissement modeste, finançable à 100% en 48h et avec un délai de chantier réduit à quelques jours seulement. Il est aussi assemblable pour former une maison de plein pied et personnalisée comprenant de 1 à 4 chambres, avec de vastes pièces à vivre à partir de 1.000€ HT/m².

Le KAB’IN d’ENEOVIA permet aux particuliers investisseurs de compléter leurs revenus en en implantant un ou plusieurs dans leur jardins et en les louant tout équipés et déjà aménagés à des étudiants. Le rendement net financier escompté pour un particulier investisseur en Ile de France est supérieur à 13%/an. C’est l’outil de placement le plus rentable du marché et le plus sûr actuellement.

Les grands groupes ou les collectivités locales bénéficient de la possibilité de construire de nouveaux logements collectifs à des prix largement inférieurs à l’immobilier traditionnel et avec des délais de construction qui passent de 18 mois à quelques semaines seulement. La structure du KAB’IN est conçue pour résister plus de 50 ans et bénéficie des mêmes garanties que les constructions traditionnelles.

« Comme dans l’activité solaire photovoltaïque, l’investissement en temps est long pour préparer les projets, mais une fois qu’ils sont prêts, il n’y a plus qu’à les commercialiser rapidement. C’est ainsi que la phase de conception du KAB’IN et de mise en place des partenariats, qui a débuté en avril 2010, est désormais derrière nous. Nous avons maintenant les mains libres pour commercialiser pleinement le KAB’IN d’ENEOVIA en direct et à travers nos différents réseaux partenaires professionnels. Les premières livraisons du KAB’IN d’ENEOVIA sont prévues à partir d’avril 2011 pour les commandes de décembre 2010. Cette activité dans l’immobilier innovant, démarrée en 2008, mais qui connait désormais un essor très important, complète utilement notre activité solaire photovoltaïque ».

« Les atouts essentiels du KAB’IN sont les suivants : grand confort thermique, très haute qualité de finition intérieure, prix accessibles à tous, délais de chantier de quelques jours sans nuisance, adaptable à tous les besoins » explique Pascal BENVENISTE, PDG du Groupe STRATEGECO ENEOVIA.

La solvabilité financière du groupe STRATEGECO ENEOVIA continue à progresser à bon rythme depuis septembre 2010 avec un actif circulant (encours client facturé, disponibilités, placements financiers à court terme) proche de 3M€ contre 2M€ le 7 octobre 2010.

« La capitalisation boursière actuelle de notre société est largement sous évaluée et complètement déconnectée de la réalité. Au rythme actuel de la progression de nos liquidités et si le cours de bourse ne monte pas fortement sur les prochaines semaines, notre trésorerie nette sera bientôt supérieure à la capitalisation boursière de STRATEGECO SOLAR. Si cette situation anormale et inédite était amenée à se produire et se prolonger, STRATEGECO SOLAR pourrait envisager de racheter ses propres actions en bourse pour diminuer le nombre total d’actions composant le capital social et par voie de conséquence augmenter fortement la valeur des actions restantes sur le marché ».

« Par ailleurs, la prochaine révision à la baisse des tarifs photovoltaïques en France qui sera rapidement annoncé pour une entrée en application le mois prochain ainsi que le prochain plafonnement des nouvelles capacités de production photovoltaïque n’aura aucun impact négatif sur l’activité du groupe en 2011» explique Pascal BENVENISTE, PDG du Groupe STRATEGECO ENEOVIA.

Pour tout renseignement sur le KAB’IN d’ENEOVIA, il suffit de se connecter sur le site www.eneovia.fr , d’appeler le standard au 01 55 97 48 22 ou d’envoyer un mail à kabin@eneovia.fr.

Contact presse : 01 55 97 48 22

A propos du groupe STRATEGECO ENEOVIA (www.eneovia.fr ) :

Le groupe STRATEGECO marque ENEOVIA créé en 1999, (Paris Euronext : Euronext Paris – FR0010535849

- MLLAR) se positionne sur l'immobilier bioclimatique, le conseil en efficacité énergétique et l'ingénierie technique photovoltaïque au service des grands groupes, des PME, des collectivités locales, des agriculteurs, des centres hippiques et des particuliers.

- STRATEGECO SOLAR ENEOVIA est membre des trois principales fédérations professionnelles des énergies renouvelables en France : SER, CLER, ENERLAN et est membre du Pacte Mondial des Nations Unies. La société est membre de 3 pôles de compétitivité : DERBI, CAPENERGIES, ADVANCITY.

- STRATEGECO SOLAR ENEOVIA a reçu le Mérite au développement des technologies industrielles (PME-PMI) attribué par l’Institut International de Promotion et de Prestige lors d’une cérémonie à l’Unesco en mars 2010. En septembre 2009, l’entreprise a été nommée au prix de l’Entrepreneur de l’année et lauréat PM’UP du Conseil Régional d’Ile-de-France. Les références du groupe sont : BP, Spie Batignoles, NEXITY, 1er Ministre, VEOLIA Propreté, Mairie de Joinville le Pont, Mairie de Saint Maur, Conseil Général du 85 et du 66, Lycée Saint Maximim dans le Var, CNRS, SOLABIOS, OMEGA Energie, SunEdison…

Mnémo : MLLAR

Dernier cours : 1,26 €

Capitalisation boursière : 4,52 M €

http://www.eneovia.fr/eneovia/front/Home.aspx

Je continue à mettre en ligne les informations concernant les sociétés suivies dans ce blog afin que mes archives soient les plus complètes possibles.

Vous êtes nombreux à être inquiets par rapport à votre investissement dans Stratégéco Solar. Pour certain d’entre vous il est très important car en 2008 le cours de bourse était très volatil, très travaillé et apparemment plein de promesses.

Depuis, les actionnaires de l’époque ont déchanté. Beaucoup d’actionnaires de la 1^ère heure ont quitté le navire. Pour ceux qui restent, quoi faire ?

L’investisseur ( le joueur prend ses risques) place normalement de l’argent, dont il n’aura pas besoin dans un avenir proche, en bourse pour le long terme. Dans le cas de Stratégéco Solar, je pense qu’il n’y a pas de risque de faillite. Côté bilan la société est bien gérée.

De là à retrouver son PRU ou à faire une plus value, c’est autre chose. Il faudra de la patience et certainement attendre plusieurs années. Le cours actuel de l’action me semble très bas même bradé. Mais nous sommes au ML et actuellement la société ne me semble pas en mesure de quitter ce marché.

Attendons les résultats officiels 2010, certainement disponibles au mois d’avril.

Le Groupe STRATEGECO ENEOVIA signe de nombreuses ventes de centrales solaires photovoltaïques.

JOINVILLE-LE-PONT (Val de Marne) le 19 octobre 2010.

Après plus de 2 ans de constitution et de développement d’un portefeuille étoffé et diversifié de centrales solaires photovoltaïques, STRATEGECO ENEOVIA vient de livrer plusieurs centrales solaires entièrement construites à ses clients.

La qualité reconnue d’expertise des équipes de STRATEGECO ENEOVIA, la qualité du portefeuille de centrales solaires développé au cours de ces 2 dernières années, ont permis à STRATEGECO ENEOVIA de vendre plusieurs centrales clé en mains dont les installations débutées en mai 2010 sont désormais quasiment terminées.

Le montant cumulé facturé et à facturer sur 2010 sur ces centrales vendues clé en mains, livrées et dont la maitrise d’ouvrage a été confié aux équipes de STRATEGECO ENEOVIA s’élève à 2,3M€.

D’autres contrats signés, portent sur la vente de centrales entièrement autorisées mais dont la maîtrise d’œuvre et la fourniture du matériel sont assumées par les clients. Ces « autorisations » ont été vendues et livrées durant l’été 2010. Le cumul de facturation établit et à établir en 2010 représente plusieurs centaines de milliers d’euros en ingénierie pure.

De nombreux autres contrats sont en cours de finalisation pour des livraisons supplémentaires de centrales clé en mains et d’autorisations de centrales sur la fin 2010 et 2011.

STRATEGECO ENEOVIA a commencé à facturer EDF pour la première fois cet été, au titre de la vente d’électricité verte réinjectée dans le réseau depuis le début de l’année 2010, grâce à ses centrales photovoltaïques détenues en propre.

« Notre portefeuille de projets solaires constitué progressivement, méthodiquement, de façon totalement sécurisé depuis 2 ans est désormais suffisamment mature pour être commercialisable à de bonnes conditions. Compte tenu des ventes déjà signées et livrées, il nous reste encore plus de 4,3MW de projets répartis sur une trentaine de sites en France à vendre et à livrer jusqu’à fin 2011 ».

« La sécurisation systématique de l’ensemble de nos projets, nous a permis de traverser les fortes turbulences législatives françaises sans trop amoindrir significativement notre portefeuille de projets.

Néanmoins, la poursuite annoncée de la baisse des tarifs de rachat de l’électricité PV sur les prochains mois en France, nous incite à nous préparer à d’autres relais de croissance pour assurer le développement de STRATEGECO ENEOVIA au-delà de 2011. Ces autres relais de croissance sont déjà en préparation depuis plusieurs mois avec le soutien de notre actionnaire Hong-Kongais. Ils devraient atteindre leur maturité commerciale au cours du 2ième semestre 2011 et constituer une part importante de notre activité à partir de 2012 en complément des revenus de l’activité photovoltaïque » déclare Pascal BENVENISTE, PDG de STRATEGECO ENEOVIA.

Contact presse : 01 55 97 48 22

A propos du groupe STRATEGECO ENEOVIA (www.eneovia.fr ) :

Le groupe STRATEGECO marque ENEOVIA créé en 1999, (Paris Euronext : Euronext Paris – FR0010535849

- MLLAR) se positionne sur le conseil en efficacité énergétique appliqué au bâtiment et sur l'ingénierie technique photovoltaïque au service des grands groupes, des PME, des collectivités locales, des agriculteurs, des centres hippiques et des particuliers.

- STRATEGECO SOLAR ENEOVIA est membre des trois principales fédérations professionnelles des énergies renouvelables en France : SER, CLER, ENERLAN et est membre du Pacte Mondial des Nations Unies. La société est membre de 3 pôles de compétitivité : DERBI, CAPENERGIES, ADVANCITY.

- STRATEGECO SOLAR ENEOVIA a reçu le Mérite au développement des technologies industrielles (PME-PMI) attribué par l’Institut International de Promotion et de Prestige lors d’une cérémonie à l’Unesco en mars 2010. En septembre 2009, l’entreprise a été nommée au prix de l’Entrepreneur de l’année et lauréat PM’UP du Conseil Régional d’Ile-de-France.

Les références du groupe sont : BP, Spie Batignoles, NEXITY, 1er Ministre, VEOLIA Propreté, Mairie de Joinville le Pont, Mairie de Saint Maur, Conseil Général du 85 et du 66, Lycée Saint Maximim dans le Var, CNRS, SOLABIOS, OMEGA Energie, SunEdison…

Mnémo : MLSTS

Dernier cours : 15 €

Capitalisation boursière : 93,27 M €

Mnémo : STSBS

Dernier cours : 0,02 €

http://www.group-sts.com/fr/

Ce contrat est médiatiquement important pour STS Group qui se voit mis sous le projecteur au travers de la notoriété du Club Med.

Info société :

http://www.docoon.fr/component/content/article/12-informations/45-club-med

Le Club Méditerranée vient de déployer une solution innovante pour remplacer les envois papier de contrats clients, par un processus automatisé qui gère les envois et les archives sous forme électronique en mode SAAS. Sur un plan juridique, la solution installée permet ainsi de bénéficier de la même valeur qu’un contrat papier.

Après avoir consulté différents fournisseurs, la solution retenue par le Club Méditerranée a été réalisée par l’opérateur de Confiance Numérique Docoon, filiale STS Group¹ qui a su répondre aux différentes contraintes du projet.

Une première contrainte venait des services achat et juridique qui devaient se doter d’une solution d’archivage électronique à valeur probante, condition sine qua non pour s’affranchir du papier. « Nous devions nous assurer de la valeur du contrat envoyé électroniquement et de son opposabilité en cas de litige. Pour satisfaire à cette exigence, notre service juridique nous imposait d’archiver les contrats avec une solution garantissant l’intégrité, la pérennité et la valeur probante des documents » (A.Bourlat et D. Limouzineau respectivement responsable DSI du projet et acheteuse au Club Méditerranée)

A cette contrainte juridique s’ajoutait celle de l’intégration de la solution dans l’environnement IT, les processus existants et de communiquer avec le routeur du Club Méditerranée, chargé de l’envoi de contrats. L’opérateur Docoon fort de son expertise a réussi à s’intégrer de manière non intrusive dans les processus existants et a déployé sa solution en une dizaine de jours avec la DSI du club Méditerranée basée en France. Cette solution a été pour l’instant déployée pour tous les contrats de vente de la France gérés, envoyés et archivés électroniquement; Ces contrats proviennent des agences directes du Club Méditerranée à Paris mais également des agences de voyages indirectes. Les autres pays seront amenés à déployer aussi cette solution en fonction de leurs contraintes juridiques.

Avec un geste pour l’environnement, la solution réalisée par Docoon a également permis de générer un ROI direct puisque les coûts d’envoi des contrats papier se sont vus diminuer de manière significative. Les avantages sont tels que le Club Méditerranée étudie sérieusement la possibilité d’étendre cette solution sur d’autres types de documents.

Envoi de contrats tracés, et archivage électronique sont l’une des applications possibles pour la création d’un environnement de Confiance Numérique proposé par Docoon. Un outil de confiance désormais adopté par le Club Méditerranée.

¹ STS Group commercialise son offre logicielle de solutions de confiance numérique en mode indirect au travers de partenariats internationaux conclus avec des opérateurs présents localement sur les continents d’Europe, d’Amérique du Nord et Latine, d’Afrique du Nord et d’Asie.

Mnémo : ALGAU

Dernier cours : 3,70 €

Capitalisation boursière : 10,08 M €

http://www.gaussin.com/

Il n’est jamais agréable de lire un communiqué d’une société, dans laquelle on est actionnaire, qui annonce un résultat lourdement négatif : - 3,1 M €

C’est pour en comprendre les raisons que je me suis rendu, le 24 novembre 2010, à la réunion SFAF de présentation de ces résultats semestriels 2010.

Tout d’abord les fondamentaux économiques, de la société, sont solides (chiffres au 30 juin 2010) :

- Capitaux propres : 13,87 M €

- Trésorerie nette : 3,79 M €

A comparer à une capitalisation boursière de 10 M €, même après la hausse de 25 % de cette 1ère semaine de 2011 !

L’année 2010 est une année de transition car la société change de stratégie : au lieu de faire des véhicules de niche « sur mesure », elle va fabriquer une nouvelle gamme (ATT) fabriquée en grande série « à des prix chinois »

Le problème est que l’usine chinoise de Yangzhou (à 4h de Sanhaï) ne sera inaugurée que le …. 19 février 2011 ! Et entre temps (année 2010) toute l’énergie de l’entreprise aura été consacrée à améliorer la famille ATT pour la rendre plus proche des désirs des clients, ce qui est un gage des réussites futures.

Cela s’est fait au détriment des activités historiques génératrices de CA les années précédentes.

Des frais imprévus, non récurrents, sont apparus au S1 pour répondre aux exigences des futurs clients de la famille ATT.

2011 devrait être la 1^ère année d’une nouvelle dynamique de progression de CA et des RN. La montée en puissance sera progressive.

Ce mois-ci devrait être assemblé le 3ème véhicule ATT de démonstration.

Les 57 TT commandés, par Trinidad et DP World, devraient être livrés au S1 2011, les 12 ATT commandés pour le port Colombien (TC Buen) devraient l’être entre le T1 et le T3. Cela représente déjà un CA d’environ 3 M €. Entre temps l’activité traditionnelle (MTO Make To Order) aura repris.

Enfin les 100 ATT, dont la commande par MAERSK était annoncée avec une probabilité de 90 % le jour de la réunion, devraient être livrés au S2 2011 pour un montant de 12 M à 13 M €. De nombreux appels d’offres sont en cours avec décision prévue au printemps.

Fin 2011, la capacité de production de l’usine de Yangzhou devrait être de 8 véhicules / jour.

Beaucoup d’espérances donc qui m’amènent à une prévision (qui n’engage que moi) de CA comprise entre 14 et 20 M € pour 2011.

Héricourt, le 23 novembre 2010

Résultats semestriels 2010 consolidés
Exercice de transition lié à l’industrialisation de l’ATT
et à la structuration de l’entreprise

GAUSSIN MANUGISTIQUE SA (ALTERNEXT FR0010342329) publie ses résultats semestriels 2010 consolidés, arrêtés au 30 juin 2010. Ces comptes ont fait l’objet d’une revue limitée par les commissaires aux comptes Deloitte & Associés, et Sofigec.

Gaussin Manugistique a initié depuis 2 ans une mutation de son modèle économique autour de sa nouvelle gamme de produits ATT. L’objectif de cette mutation est de passer d’un mode de production à la demande, à un mode de production en série, accompagné de prestations de maintenance et de services associés.
Dans ce contexte, l’exercice 2010 est un exercice de transition qui intègre :
- l’industrialisation des ATT en coopération avec EPD Singapore Manufacturing (transfert de technologie….) ;
- la fabrication de véhicules de démonstration indispensables au lancement commercial du produit ;
- la mobilisation, en conséquence, des ressources du Groupe, au détriment de l’activité historique.

Le périmètre de consolidation regroupe depuis 2008 les sociétés Gaussin, Event, Leaderlease et SCI, consolidées par intégration globale, ainsi que les sociétés Gaussin Middle East et Métalliance, consolidées par mise en équivalence.

2010 : priorité à l’industrialisation de l’ATT
Début 2010, le Groupe a consacré ses ressources en priorité, d’une part à l’industrialisation des ATT avec le transfert de technologie auprès d’EPD Singapore Manufacturing, et d’autre part à la fabrication de véhicules de démonstration.
Les tests de fiabilité et de sureté réalisés au cours du processus de validation du prototype ont généré des retards et des surcoûts non prévus (implantation d’une suspension hydraulique et d’une nouvelle cabine). Des améliorations ont été développées parallèlement (châssis commun pour 4 véhicules et nouvelle génération de Power Pack).
En contrepartie, la gamme de véhicules ATT, très innovante en termes d’efficacité de fonctionnement et très économe en coût d’utilisation, a fait l’objet d’un excellent accueil au cours des premiers salons spécialisés et plusieurs commandes ont été signées en juillet 2010.

Résultats du 1er semestre 2010 négatifs
Le chiffre d’affaires semestriel consolidé au 30/06/2010 s’établit à 1,6 M€ (contre 3,7 M€ pour le premier semestre 2009) et porte essentiellement sur l’activité « MTO » (Make To Order).
Les résultats du premier semestre 2010 ont été impactés par ce faible niveau de chiffre d’affaires ainsi que par le coût de l’entité de R&D EVENT (-0,8 M€) en charge de la dernière phase du développement de la nouvelle gamme et à son lancement commercial (- 0,5 M€).
Les charges externes représentent -2,3 M€ et intègrent des coûts non récurrents liés au transfert de technologie à EPD et à la structuration du Groupe, tel que les frais de cotation pour -0,4 M€.
Enfin, l’allocation prioritaire des ressources au lancement industriel et commercial de l’ATT, au détriment de l’activité historique, a engendré un manque à gagner.
Au global, le résultat d’exploitation semestriel ressort à -2,8 M€ et le résultat net à -3,1 M€.
Avec l’augmentation de capital de près de 3,0 M€ réalisée en juin 2010, les fonds propres s’établissent à 13,9 M€ et la trésorerie s’élève à 3,8 M€ au 30 juin 2010 (vs 4,8 M€ au 31/12/09). L’endettement financier net, compte tenu d’une dette financière à long terme faible (2,9 M€), confère à Gaussin une capacité d’endettement pour accompagner la forte croissance attendue en 2011.
Le carnet de commandes consolidé s’établit à 1,8 M€* à fin juin, et à 3,8 M€* à fin octobre, du fait des commandes d’ATT et de TT signées en juillet.

Signature de plusieurs commandes au second semestre 2010, pour un total de 12 véhicules ATT et 57 TT
Entre juillet et octobre 2010, Gaussin a signé plusieurs premières commandes :
- une commande de 12 véhicules ATT (Automotive Terminal Trailer) avec un port de Colombie, assortie d’un contrat de maintenance de 5 ans ;
- trois commandes pour un total de 57 TT au Moyen-Orient et en Amérique du Sud.

Mise en œuvre du contrat exclusif de sous traitance pour la production en série du portefeuille de véhicules ATT
L’usine d’EPD Singapore Manufacturing, actuellement en cours de construction, sera inaugurée fin février 2011 et connaîtra une montée en puissance progressive au cours du 1ersemestre. Fin 2011, elle devrait atteindre une capacité de production de 8 ATT par jour.
Ce nouvel accord industriel permettra de réduire les coûts de fabrication et les délais de livraison, tout en modernisant la production et en permettant au Groupe de réaliser d’importantes synergies de montage, par exemple en utilisant un châssis commun pour 4 modèles de véhicules différents.

*hors véhicules de démonstration pour un montant de 5,1 M€ annulé dans la présentation en comptes consolidés

Perspectives : redressement progressif des résultats au second semestre 2010 et nouvelle dynamique de croissance en 2011
Gaussin Manugistique prévoit un redressement progressif de ses résultats au second semestre, en l’absence des dépenses non récurrentes qui ont impacté le 1er semestre.
Dés le 1er trimestre 2011, Gaussin Manugistique accédera à une phase de production en série, et tirera parti des éléments suivants :
- la bonne orientation du marché portuaire qui tend à rattraper son retard (après un recul de 9 % en 2009), avec des volumes proches de ceux de 2008 ;
- l’intérêt manifeste des clients pour le portefeuille ATT, avec un carnet de commandes ATT de 2,1 M€ à fin octobre 2010, une lettre d’intention portant sur 100 véhicules pour un opérateur portuaire de premier plan, et des discussions en cours pour un chiffre d’affaires potentiel de l’ordre de 10 M€ ;
- Et le démarrage de la production de masse en Chine, qui permettra d’accélérer significativement l’exécution des commandes dès la 1re année, à des coûts compétitifs.

PROCHAIN RENDEZ-VOUS :
Chiffre d’affaires annuel 2010 le 09 février 2011

A propos de GAUSSIN
GAUSSIN MANUGISTIQUE® est spécialisée dans l’audit des processus de manutention et la réalisation de systèmes sur roues pour la mise en place et le transport de charges lourdes, volumineuses ou délicates. Avec plus de 50.000 véhicules de manutention à travers le monde, GAUSSIN Manugistique bénéficie d'une forte notoriété sur quatre marchés en pleine expansion : l'Energie, le Transport, l’Environnement et les Matières Premières. GAUSSIN MANUGISTIQUE® est coté sur NyseAlternext depuis le 16 juin 2010.

Mnémo : MLRIG

Dernier cours : 9,85 € (titre radié de la bourse)

Capitalisation boursière : 24,65 M €

http://www.rightpeople.mobi/

http://right-people.blogspot.com/

C’est terminé pour Right People et pour ses actionnaires qui ont tout perdu.

Ce qui est arrivé ressemble bien à une arnaque :

èen effet cette société à été introduite en bourse le 23 juillet 2008, par la société de bourse Aurel, en se présentant comme « le GOOGLE français de la recherche de la bonne personne ».

Parmi les actionnaires fondateurs figuraient l’économiste Jean Michel Billaut et surtout l’ancien patron de France Télécom : Michel Bon.

Un projet alléchant, des actionnaires connus, de quoi inspirer confiance.

L’action a été introduite au prix de 4,90 € sur une base de capitalisation de 10,8 M € !

9 000 titres étaient proposés pour une demande de 15 992.

Dans la foulée une AK, d’un montant espéré de 4 M €, était lancée.

èle 29 août 2008, la cotation est suspendue sur un cours de 9,85 €.

Un 1 mois, le cours de la valeur a doublé incitant les investisseurs à souscrire. Mais le marché n’était alimenté que par les actionnaires historiques.

Dans les faits Right People ne réussira qu’à lever 1 M € environ

èla cotation ne reprendra jamais.

Ceux qui ont souscrit, aux 285 816 actions nouvelles, n’ont jamais pu négocier leurs titres !! Je pense que c’était du jamais vu ….

Que s’est-il passé ?

- En 2008, le projet technique n’était certainement pas aussi avancé que ne le laissait entrevoir la direction.

- Les Fonds ont refusé de souscrire dans une société qui ne faisait pas de CA, la crise de 2008 étant passée par là.

- J’ai personnellement rencontré Dan AKE, le pdg de Right People, et je ne pense pas que ce soit quelqu’un de malhonnête. Je crois qu’il a été mal conseillé financièrement et qu’il est arrivé avec un projet basé sur une idée « dans le vent » mais pas assez élaboré.

- Les souscripteurs se sont laissés embarqués dans un projet « à la mode » dans le domaine des réseaux sociaux. Mais ce que l’on ne leur a pas dit c’est qu’il y avait très peu de réussite, dans ce domaine, en dehors des EU !

C’était vraiment une partie de poker !

Voici le dernier message envoyé par Dan AKE le 8 déc 2010 :

Chers actionnaires

Nous sortons de la réunion de passation où nos auditeurs ont transmis l’ensemble des comptes et documents nécessaires au liquidateur pour procéder à la liquidation de la société.

Vous devriez recevoir dans les jours qui viennent toutes les informations nécessaires de la part du liquidateur.

La liquidation officielle devrait intervenir avant la fin de l’année.

Sincèrement

Au nom de l’équipe de Right People

Dan Ake, Bertrand Gerard-Boucheny, Jean-Michel Billaut

PS

Au cas où les serveurs seraient coupés, nous avons mis en place les mails suivants, le cas échéant :

Dan.rightpeople@gmail.com

Bertrand.rightpeople@gmail.com