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http://golognews.blogspot.com/

Plutôt que de colporter des rumeurs, mieux vaut remonter à la source.

Voici donc l’adresse (fournie par un lecteur du blog) du site internet du mandataire judiciaire en charge de la procédure judiciaire de la société Golog :

http://www.gauthier-sohm.net/fiche_procedure.cfm?id=4168543

On y trouve des choses très intéressantes comme l’historique de la procédure que voici :

La société GOLOG France fait partie d'un groupe de sociétés dont la Holding (SA GOLDING HODING) est côtée en bourse. Le dirigeant explique que l'ouverture de la liquidation est due à l'echec de l'augmentation de capital social de 1,6 million d'euros par la société FIVAL.

L'AMF a été avisé de l'ouverture de la procédure.

Le dirigeant s'est régulièrement présenté à la procédure.

La société employait des salariés au jour de l'ouverture de la procédure. Les arrierés de salaire (6 mois) et les soldes de tout compte ont été pris en charge par le Fond National de Garantie des Salaires. Les procédures prud'homales sont terminées. 

Des procédures de recouvrement contentieuses sont en cours. 

Les actifs mobiliers ont été inventoriés par le Commissaire Priseur et estimés à 875Û (valeur de réalisation). 

Une partie de ces actifs ont été vendus à l'amiable. Le solde est trop faible pour qu'une vente aux enchères soit intéressante pour la procédure.

La société louait un local commercial à Paris qu'elle sous louait à une start'up. Le bail a été résilié afin que la start'up puisse avoir le contrat de location en directe. Elle a acheté les actifs mobiliers à l'amiable.

La société louait un autre local sur Sophia. Aucune vente de ce fonds de commerce n'a pu avoir lieu car le bail a été résilié avant l'ouverture de la procédure et les locaux restitués au bailleur.

La société n'est propriétaire d'autre actif immobilier.

Maître Pascal KLEIN, Avocat, a délivré une assignation à l'encontre de Monsieur DROETTO et de la société HAPPYDOO. L'audience du 13 mai 2011 a été renvoyée au 15 juin 2011.

Dans le cadre de la réalisation des actifs, j'ai diligenté une procédure d'extension de la liquidation à la société de droit luxembourgeois GOLOG HOLDING. 

Par jugement en date du 30 juillet 2010, le Tribunal de Commerce d'Antibes a prononcé l'extension avec création d'une masse active et passive unique. 

La société GOLOG HOLDING a fait appel de ce jugement. Cet appel était fixé au 16 juin 2011.

L'intérêt de cette procédure était d'attraire les actifs possédés par la société GOLOG HOLDING afin de régler tout ou partie du passif déclaré.-Parmi ces actifs se trouve le brevet d'exploitation appartenant pour moitié à la société GOLOG HOLDING et pour l'autre moitié à Monsieur COLLIGNON.

Ce dernier n'a donc plus la faculté de s'en servir.-Or, Monsieur COLLIGNON souhaite continuer son activité. Il recherche activement des moyens financiers pour régler l'intégralité du passif de GOLOG France.

A ce jour, le conseil de Monsieur COLLIGNON m'a fait parvenir une proposition d'investissement d'une société allemande. Aucune suite n'a été donnée.

Les chances de règlement des créanciers dépendent des résultats de ces diverses procédures.

Par arrêt du 22 septembre 2011, la Cour d'Appel prend acte du désistement de la société GOLOG HOLDING. La liquidation est désormais définitive.

Plusieurs procédures contentieuses sont en cours qui n'aboutiront pas à bref délai.

Les actionnaires sont invités à interroger les autorités financières compétentes pour connaitre le sort des actions.- -Par jugement en date du 16 décembre 2011, le Tribunal proroge le terme de la clôture de la procédure sine die. 

Par ordonnance du Juge Commissaire, j'ai été autorisé à céder les brevets détenus par la Holding et par Monsieur COLLIGNON pour un montant de 2 000 000Û à une société étrangère. Une mise à disposition est envisagée dans un premier temps jusqu'au complet paiement.

Ainsi, la somme de 300 000Û m'a été reversée lors de la signature des actes le 16 mai 2012. Le solde de la redevance est échelonné et basé sur la marge brute dégagée par l'utilisation de cet actif. Le 2e versement était exigible au mois 30 octobre 2012.-Toutefois, à la suite de notre courrier du 8 octobre, KeyDrive avait confirmé un décalage du lancement à début octobre. Il conviendra donc début janvier 2013 de les interroger sur les résultats du 4ème trimestre étant précisé que la redevance sera exigible au 31 janvier 2013.-N'ayant pas reçu de fonds, Me KLEIN les relance par télécopie du 25 avril 2013.

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Voici ce que Mr F.L. Collignon écrit sur son blog pour expliquer la nouvelle suspension de cotation.

On sait qu’un important investisseur essaie de monter au capital de la société certainement pour en prendre le contrôle. On s’en était expliqué lors de l’AG du mois de décembre dernier.

Effectivement ce qui manque à Golog, c’est un actionnaire de référence.

On sait qu’avec la minorité de blocage (33%) on peut décider de l’avenir de la société et surtout bloquer toute décision qui ne vous convienne pas.

Il est donc important de connaître son actionnariat et ses intentions.

On a souvent critiqué STS Group ou Gaussin de ne réaliser que des AK réservés aux IQ. C’est le seul moyen de maîtriser son actionnariat et son futur.

On a vu que des sociétés comme RISC Group ou ADT SIIC avaient un actionnariat très réparti et principalement au porteur. Ces sociétés deviennent alors ingérables car on arrive plus à réunir une majorité pour prendre des décisions.

La seule solution pour que Golog s’en sorte est :

- de faire entrer, au capital, un actionnaire de référence « ami »

- de choisir un intermédiaire financier reconnu et qui ait un bon carnet d’adresse. Celui-ci pourrait aider la société à établir un vrai BP qui soit crédible

Dans tous les cas il faut sortir de l’opacité dans laquelle la société a amené ses actionnaires. Sinon comment convaincre ceux qui sont déjà actionnaires de le rester.

Des comptes 2008 contestés, des comptes 2009 inconnus ce n’est pas ainsi que l’on peut trouver des actionnaires fidèles.

Golog a besoin de restaurer son image pour durer. Il faut changer de mode de communication et de gestion de l’entreprise.

Un vaste chantier en perspective qui devrait conduire le PdG à mieux s’entourer.

Est ce possible ? Pas certain ….

23 juillet 2010

A PROPOS DE LA REPRISE DE COTATION … SUITE

Nous avions informé que la réouverture le 15 Juillet 2010 de la cotation chahuterait probablement le cours dans un premier temps (…). Et nous confirmons qu’environ 2% du capital fait l’objet de ventes par les PP, alors qu’aucun Fond d’Investissement (IQ) ou professionnels sont vendeurs aujourd’hui. La reprise de cotation pouvait ainsi répondre simplement aux attentes de chacun.

Certains avaient aussi imaginé un Marché déçu, avec peu ou aucuns ordres d’Achats et de nombreux ordres de Ventes. Sauf qu’un acteur tente de ramasser des titres à moins d’1 €uro au détriment de tous, en passant depuis le début des ordres d’Achats générant systématiquement des ouvertures théoriques oscillants entre 0,01 et 0,04 €uros. Or nous considérons que même sur le Marché Libre, cette situation est inadmissible !

Nous avons donc sollicité la suspension du cours, afin de prendre les mesures qui s’imposent. Nous rappelons que de même que nous avions déjà refusé la vente de titres (AK et Gré à Gré) lorsque l’offrant comportait un risque pour l’entreprise et ses actionnaires, de même nous nous opposons maintenant à l’acquisition de ces titres par des méthodes qui ne correspondent pas à nos valeurs.

èUn partenaire financier majeur…Précisions

Nous avions également informé que Golog s’appuie dorénavant sur un partenaire financier majeur, qui lui permet de répondre à ses besoins en investissement OPERATIONNELS (…). Il semblerait qu’il y ait une confusion pour certains entre un investisseur qui entend valoriser son portefeuille titres via l’achat au plus bas … et notre partenaire financier qui entend valoriser directement son investissement en soutenant le déploiement de l’entreprise.

Est-t-il nécessaire de préciser que ce sont les analyses des fondamentaux qui remportent la faveur du Marché en 2010 devant les analyses techniques ou purement spéculatives ? Nos Fonds d’Investissement actionnaires et notre partenaire financier sont à nos côtés pour répondre loyalement dès la rentrée à ce sujet.

François Luc Collignon.

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En guise de communiqué, c’est une communication sur le blog officiel de Golog qui précédera la reprise de cotation aujourd’hui à 15h.

Je dois vous rassurer, je suis Investisseur Qualifié et je n’ai pas plus de nouvelle que l’actionnaire lambda. Je ne connais pas les nouveaux fondamentaux de l’entreprise !

Par contre je me pose des questions :

- Si l’entreprise n’a pas été payé des 10 M € de créances dues par les chinois, que deviennent les comptes 2008 ?

- Que sont les comptes 2009 qui devraient être fortement et négativement impactés par le défaut de paiement chinois ?

Si je comprends bien, nous devrions assister à un nouveau départ de l’entreprise mais dans quelles conditions ?

Pour être franc je ne m’attendais pas à une communication différente. Golog a beau maintenant être installée dans une région des « formules magiques » et des « sésames », je conserve les pieds sur terre et je ne crois que ce que je vois.

Une fois la cotation reprise, l’action va devenir une « penny stock » ultra spéculative qui va de nouveau alimenter les forums.

Je vais donc garder mes titres comme un ticket de loto long terme. On ne sait jamais ….

14 juillet 2010

GOLOG : LES ETAPES POUR RENOUER AVEC LA CROISSANCE

Dès 2008, Golog Holding avait commencé son déploiement à l’international, grâce au soutien financier de ses actionnaires, sur le plan commercial mais aussi concernant ses Ressources Humaines et son département R&D. Bien que sa filiale Golog France avait de fait réduit ses effectifs et locaux, la disparition des petits FAI, la non ouverture d’Orange et la position des investisseurs de ne plus soutenir cette structure, avaient motivé la demande de François-Luc COLLIGNON de mise en liquidation de Golog France en décembre 2009.

2010 : une année de transition… et de rebond !
Après une année 2009 difficile où le Président avait dû faire le choix de fermer la France, du non renouvellement de la licence chine pour 2009 au regard des difficultés de recouvrement et de rapatriement depuis Pékin des revenus de la licence 2008, mais aussi faire face aux attaques relayées et amplifiées sur les blogs … Le 1er semestre 2010 a été en partie consacré à régler, et tirer les enseignements, de cette situation sans pour autant arrêter les actions commerciales dans les différents pays.
Une nouvelle équipe a été constituée, mais bien plus, Golog s’appuie maintenant sur un partenaire financier majeur, qui lui permet de répondre à ses besoins en investissements opérationnels et de mettre en œuvre son nouveau business model basé conjointement sur la publicité et le e-commerce. Cette plateforme e-commerce pilotée depuis Dubaï répondra aux besoins logistiques et commerciaux pour l’international.
De nouvelles techniques de récupération de trafic sont finalisées et opérationnelles, afin que Golog soit dorénavant présent dans le web2.0. Ces nouvelles technologies et approches marketing seront dans un premier temps déployées sur le marché Asie.

Le 1er semestre 2010 a été excellent dans les domaines technologiques et commerciaux, et nous a permis de finaliser les étapes indispensables pour enfin renouer avec la croissance dès le 2ème semestre.

A propos de la reprise de cotation
La réouverture de la cotation chahutera probablement le cours dans un premier temps, mais cela n’empêchera pas les Investisseurs Qualifiés et les Professionnels de se pencher sur les fondamentaux dont dispose Golog maintenant, et de conserver ou de prendre pour les nouveaux, la place qui revient aux vrais actionnaires qui partageront nos valeurs et notre succès.

Reprise de cotation

François-Luc COLLIGNON, Président, informe les actionnaires qu‘une demande de reprise de cotation pour le 15 juillet 2010 de Golog Holding (code Mnémonique : MLGOL – code ISIN : LU0310864698 – code Bloomberg : MLGOL:FP – code Reuters : MLGOL.A) a été adressé à EURONEXT, qui en fera publication.
Une communication portant sur les étapes franchies par l’entreprise ainsi que sur ses développements, implantations et perspectives sera diffusée pour la réouverture du cours de Golog Holding.
Nous remercions les actionnaires et partenaires pour leur patience et leur fidélité.

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13 juin 2010 Communiqué

La restructuration de Golog Holding et de ses filiales, nécessaire du point de vue opérationnel après la fermeture de Golog France, est pratiquement achevée.

Le centre opérationnel se situe aux Emirats et comportera trois divisions, l'une centralisée sur l'acquisition de trafic avec le système Golog ainsi que par l'intermédiaire d'autres développements effectués pendant cette période de transition, l'autre concerne l'ensemble des outils de monétarisation et de gestion des trafics. La troisième division, plus confidentielle ne peut pas à ce jour faire l'objet d'une communication.

Un renforcement de notre présence en Chine est nécessaire, d'où l'ouverture de bureaux supplémentaires prochainement à Hong Kong, Shanghai et Shenzen.

L'Europe n'est pas oubliée, le renforcement de notre filiale de Belgique servira le cadre des actions commerciales avec nos partenaires et nos clients directs sur la zone Europe.

Golog va nommer dans les prochains jour un directeur financier. Une communication particulière sera faite à ce sujet par rapport à l'exercice 2009.

Nous avons vu circuler de l'information concernant la clôture de l'exercice d'happydoo, notamment la provision "à zéro" concernant la valeur du titre Golog. Nous tenons à rappeler que cette décision est interne à cette société, nous n'avons pas été consulté. Pour ce qui concerne Golog, la reprise de cotation est émminente et se fera avant la date fatidique de 1 an de suspension du 17 Juillet 2009.

Dès que possible, ce n'est pas toujour facile d'ajuster les calendriers, une Assemblée générale extraordinaire sera convoquée au plus vite afin d'informer les actionnaires de notre nouvelle organisation, de nos objectifs et résultats.

Un point particulier sera fait au sujet de la liquidation de Golog France.

François-Luc Collignon
Président

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5 mars 2010

Organisation de Golog Holding SA

Faisant suite à la fermeture de notre filiale Golog France nous avons été amenés à restructurer nos équipes et activités des filiales.

Pour des questions pratiques entre l'activité Europe de nouveau en croissance et la Chine, notre filiale à Sharjah (UEA) devient notre centre pilote.

Le Président de Golog Holding tient à remercier son Altesse Sheikh M Sultan Al Quasimi, ruler de Sharjah, pour son accueil dans ses propres bureaux où nous disposons d'un espace vaste et confortable gratuitement, l'aide précieuse de son staff administratif, et la confiance constamment renouvelée du Sheikh dans la technologie de Golog et un atout puissant.

Actuellement à Sharjah, je vous assure de tout mon soutien et de mon dévouement pour que notre aventure Golog soit telle que nous l'avons imaginée ensemble.

Après cette très lourde crise financière en fin 2008, qui nous a privés d'Alternex et d'une levée de 10M d'euros pour nos développements internationaux, Golog Holding SA fait tous les efforts nécessaires pour répondre à son ambition avec les moyens d'aujourd'hui.

A l'issue de notre réorganisation opérationnelle, et après avoir passé ses moments difficiles mais nécessaires, je convoquerai une Assemblée Générale extraordinaire.

Lors de cette Assemblée, qui entre autre fera le point sur les activités du Groupe, je vous demanderai de bien vouloir nommer sur ma proposition un nouveau Conseil d'Administration.

Je proposerai également à vos votes la nomination d'un Directeur Général opérationnel, ainsi que la nomination de notre responsable administratif et financier, tous deux siégeant dans le nouveau Conseil.

Tout le monde peut comprendre, que je souhaite également redéfinir ma tâche avec vous de Président au sein de Golog Holding SA, afin d'être plus en relation avec la fonction.

Je compte sur vous et j'ai confiance dans vos conseils.

François-Luc Collignon
Président de Golog Holding SA

Siège Golog Holding

La société Bau-Union, domiciliataire de Golog Holding SA et de nombreuses sociétés à Wiltz a été contrainte de stopper son activité du fait d'un problème grave avec un de ses domiciliés.

Une action juridique de Bau-Union devant le tribunal est en cours.

Notre fiduciaire est en ce moment même en mesure de retrouver un siège pour Golog Holding SA sur Wiltz, cette situation va être réglée dans les tous prochains jours et en état de cause les courriers et autres informations documentaires sont toujours actifs à l'ancien siège.

Golog Holding SA a effectué toutes les mesures pour régler cette exceptionnelle affaire immédiatement auprès de sa fiduciaire.

Golog Holding SA n'a rien à voir avec cette carence du domiciliataire et bien évidemment l'activité de Golog Holding continue normalement.

Bau-Union tient à s'excuser de cette situation.

François-Luc Collignon
Président de Golog Holding SA