Mnémo : MLFAC
Dernier cours : 1,15 €
Capitalisation boursière : 4,96 M €
http://www.facilasol.fr/
Les capitaux propres au 31 décembre 2012 sont à 3,9 M €. Le « price to book » (ratio capitalisation boursière / capitaux propres), notion très utilisée par les professionnels de la finance, est ainsi
de 1,27.
En dessous de 1, c’est considéré comme faible. Plus de 4 c’est le signe d’une société de
croissance et en bonne santé.
Elle s’est
déroulée à Dol au siège de l’entreprise le 21 juin 2013.
1- Les faits marquants de
2012
èannée de restructuration avec un
second PSE (Plan de Sauvegarde de l’Emploi) négocié en juillet 2012 suivi de certains ajustements depuis (effectif au 17 juin 2013 : 44 personnes)
èarrêt des diversifications initiées
en 2011
ètrès forte diminution des stocks,
fonctionnement actuel du type « flux
tendu »
èorganisation des coûts chantier et
de fonctionnement, amélioration de la flexibilité des équipes
èseuil de rentabilité ramené à 9,6
M€ (divisé par 2)
èet surtout recentrage dynamique sur
le cœur de métier depuis 2012, compte tenu de l’évolution à nouveau favorable de la filière photovoltaïque
2- Le marché du
photovoltaïque
Forte évolution
entre 2012 et 2013
2.1- Des mesures gouvernementales
en faveur de la filiale
èen mars 2013, avec effet rétroactif
au 7 janvier 2013, mise en place d’une bonification de 5 et 10% sur les installations réalisées à bas de panneaux fabriqués en Europe
- 5% avec composants chinois + montage en Europe
- 10% avec du 100% Europe
Le CA de
Facilasol est réalisé avec 90 à 95% de bonification 10%
Depuis le
1er janvier 2013, 100% du carnet de commande est 100% européen.
ètaxation de 10% sur les panneaux
chinois arrivant en France, taxe provisoire pour 2 mois. Taxe qui pourrait passer à 47% en septembre ou être supprimée en fonction des négociations en cours.
Cette mesure a
peu d’incidence financière pour Facilasol.
Les produits
fabriqués hors Chine mais aussi hors Europe (Malaisie, Turquie) sont mis en avant, en prix d’appel dans les offres.
èdepuis mars 2013, évolution
favorable des critères pour évaluer les volumes en fonction des tarifs de rachat de l’état
èla baisse trimestrielle des tarifs
de rachat est en diminution depuis le T1 2013.
2.2-
L’autoconsommation
C’est l’avenir
de la filiale photovoltaïque. Des mesures gouvernementales sont à l’étude pour développer cette technique.
èsubvention au Kwh consommé :
3,4 ou 5 cts € par Kwh ?
Avec 5 cts €,
on arriverait à la parité avec le réseau.
èaide à
l’investissement
èdans le cas de raccordement au
réseau, système de compensation sur facture de consommation de l’électricité non consommée injectée dans le réseau.
èattente du choix de la (les)
mesure(s) d’accompagnement.
Un livre blanc
a été édité sur le sujet.
3- Stratégie
2013
Assoir
l’activité sur une vision moyen / long terme.
èpoursuite de l’activité vers les
clients traditionnels
Objectif de
CA : 10 à 11 M €
èaccroissement de la présence dans
le sud de la France
èmise en place d’un plan de
construction et d’exploitation de centrales solaires pour compte propre (20 M€ sur 3 ans) et / ou pour le compte d’un actionnaire entrant
èdébut de commercialisation de
centrales solaires en autoconsommation. Les outils commerciaux sont en place. La 1ère offre sera faite fin juin.
4- Résultats
2012
en K €
|
2012
|
2011
|
CA
|
7
026
|
20
884
|
marge brute
|
1
816
|
9
255
|
REX
|
-3
282
|
-1
939
|
RN
|
-4
076
|
-1
849
|
èRN de - 4 M€
- -2 M € pour le PSE + ventes à perte ou sans marge du stock
- -2 M €
coût des diversifications + sous activité du personnel et des véhicules
èFonds propres = 3,9 M
€
èTrésorerie nette = 1,8 M
€
èEndettement = 0,49 M
€
5- Perspectives
2013
CA = 10,6 M
€
RN = 0,35 M
€
Projection
2014 : CA environ 17 M €
6- L’AG proprement
dite
èconfirmation par les Commissaires
aux Comptes (CAC) de la sincérité et de la régularité des comptes
èrésolutions adoptées à
l’unanimité