Mnémo : MLENE
Dernier cours : 0,60 €
Capitalisation boursière : 3,95 M €
http://www.eneovia.fr/eneovia/front/Home.aspx
Nous n’étions qu’une poignée d’actionnaires présents à cette AG, de moins en moins chaque année !
Et pourtant il y a 1 811 actionnaires personnes physiques détenant 2,5 millions d’actions soit 35 % du capital.
A noter aussi que 13 fonds d’investissement, dont le hong-kongais Chastleton, détiennent 65 % du capital.
C’est à un redémarrage d’Eneovia, avec une toute nouvelle activité et une seule, auquel nous avons assisté.
Table rase du passé, toutes les activités anciennes (photovoltaïque, Kabin, réhabilitation d’un immeuble à Vichy) sont terminées. Tout a été apuré, il n’y aura plus trace de ces activités passées dans les comptes futurs. Toutes les armoires et tous les tiroirs ont été vidés.
C’est une bonne nouvelle
ERMA
La société Eneovia redémarre en ayant acquis, début mai 2012, une société dont l’activité se situe dans la rénovation second œuvre dans des sites occupés.
Son nom ERMA SAS
(ce n’est pas celle dont je vous avais parlé dans un article précédent)
Un site internet est en préparation.
La société existe depuis 26 ans, son CA moyens des dernières années est de 3 à 4 M € / an.
La remontée vers Enéovia devrait se situer à 450 K € / an dès 2012 sous forme de « management fees et de dividendes ». Enéovia ne paiera pas d’impôt avant plusieurs années, son report à nouveau étant déficitaire de plus de 4 300 K €.
Le carnet de commandes est rempli pour plus d’un an. Il y a 421 K € de fonds propres et pas d’endettement bancaire à moyen terme.
Le prix d’acquisition est de 1,6 M € payé sur la trésorerie d’Eneovia sans recours au crédit bancaire.
La nouvelle équipe comprend 16 personnes dont 3 venant d’Eneovia avec P. Benveniste comme pdg.
Pour l’instant les clients proviennent des marchés publics (80 % d’hôpitaux). C’est une sécurité pour la solvabilité mais le paiement des travaux ne s’effectue guère avant 6 mois après la fin de chantier.
D’où le désir d’ouvrir la clientèle vers le privé.
Exercice 2011
A cette AG nous avons bien entendu parlé du passé et de l’exercice 2011.
Une 2ème année de perdu principalement à cause des décrets (5) anti photovoltaïques avec effet rétroactif réel et des baisses de prix de rachat continues depuis plus d’un an.
Tout ceci a entraîné la faillite de nombreux clients acheteurs de projets.
Reste l’encaissement réguliers des revenus de vente d’électricité à EDF de la centrale détenue en propre du LEAP (50 K € / an et 900 K € pour les années à venir).
Le dernier appartement de Vichy a été vendu en avril 2012.
Les KAB’IN ont été arrêté suite à la cession d’activité du sous traitant en charge de l’aménagement.
Tout ceci a conduit à un résultat de :
- 1 743 K € contre – 3 316 K € en 2010
- mais avec une trésorerie positive de 2 197 K €.
Conclusion
C’est cette trésorerie positive qui a sauvé Enéovia. Cela grâce au Fonds Chastleton Hong Kong qui a mis 3,2 M € de cash à la disposition d’Eneovia en nov 2011 en contrepartie d’une souscription à 3 Millions d’actions nouvelles au prix de 0,06 €.
Le sauvetage d’une entreprise au bord du dépôt de bilan a un prix et une contrepartie.
Ce prix de souscription très faible a été possible après que la valeur du nominal de l’action ait été abaissée de 0,75 à 0,05 € le 30 nov 2011.
La contrepartie est que le nombre d’actions, composant le capital, est passé à 6 584 111. Les anciens actionnaires sont fortement dilués et ne sont pas près, à mon avis, de revoir le cours d’introduction de 3,89 € !!
Mais l’entreprise est sauvée ….
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