Mnémo : MLMOB

Dernier cours : 3,70 €

Capitalisation boursière : 4,68 M €

http://www.mobilegov.com/index.php/fre

C’est un pari que réalise Mobilegov. C’est celui d’un nombre important d’utilisateurs de la procédure gratuite du « thedigitaldna ». Car ce sont les utilisateurs qui feront que les sites de e-commerce ou autres sites susceptibles d’être atteints grâce à cette procédure (je pense particulièrement aux sites financiers en général) seront motivés et verront une satisfaction accrue de leurs clients et seront donc enclin à entrer dans le cercle du « thedigitaldna ».

C’est « un grand plus » pour les internautes, c’est presque une révolution dans la procédure du surf mais la TPE Mobilegov aura-t-elle les moyens de faire connaître « thedigitaldna » auprès de millions d’entre eux ?

ACCEDEZ A VOS SITES FAVORIS EN 1 CLIC AVEC WWW.THEDIGITALDNA.COM,

LE NOUVEAU SERVICE EN LIGNE GRATUIT DE MOBILEGOV,

PLUS SECURISE, PLUS SIMPLE ET PLUS RAPIDE !

Sophia Antipolis, le 21 juillet 2010 – Mobilegov annonce l’ouverture du site www.thedigitaldna.com qui permet aux internautes d’accéder gratuitement à leurs sites web favoris en 1 clic seulement, en toute sécurité et sans plus se soucier de mots de passe.

« Nous avons tous accès à un nombre croissant de sites protégés, qui contiennent des données personnelles que nous voulons contrôler. Utiliser le même mot de passe pour plusieurs sites est risqué car si celui-ci vous est volé sur un site, le voleur accède à vos données privées également sur les autres sites.

Mémoriser des mots de passe différents pour chaque site est complexe et inefficace face aux sniffers qui ne sont pas arrêtés par cette complexité. Il est également dangereux de stocker les mots de passe dans son navigateur, dans Windows ou ailleurs sur son disque dur car ils sont à la merci des logiciels espions.

C’est parce que la seule solution est de supprimer les mots de passe que nous avons souhaité proposer le service gratuit en ligne www.thedigitaldna.com.

Baptisé Idissimo l’an passé, ce projet a été réorienté suite à nos derniers déplacements sur Silicon Valley, car nous souhaitions mieux adapter notre offre au marché mondial de l’internet et tout particulièrement au marché américain » précise la Direction.

Thedigitaldna.com vous permet de créer un compte et de taper une dernière fois vos mots de passe à vos sites favoris que le portail propose.

Désormais, vos accès sont protégés par la technologie de l’ADN du Numérique® de Mobilegov : vous n’aurez plus rien à saisir, c’est la reconnaissance de votre ordinateur qui contrôle l’accès à vos sites favoris. Toute l’opération prend quelques secondes, elle n’a même pas besoin d’être répétée à chaque nouvelle consultation.

La création d’un compte utilisateur sur thedigitaldna.com est gratuite et très simple, ainsi que l’enregistrement de l’ADN numérique de l’ordinateur. Vos données sont sécurisées, l’accès au site quant à lui est protégé par un certificat Secure Site EV de Verisign.

Le site est en version Beta. Les futures évolutions fonctionnelles permettront à un utilisateur de contrôler l’ouverture de son compte avec plusieurs équipements matériels (plusieurs ordinateurs, des clés USB, son smartphone par exemple) pour plus de flexibilité, et offriront une interface aux principales normes de contrôle d’accès, comme OpenID, OATH et 3-D Secure.

Thedigitaldna.com n’est pas seulement un service gratuit en ligne, c’est aussi une vitrine technologique mondiale de l’ADN du Numérique®. Les sites web partenaires pourront bénéficier d’une nouvelle audience dès que le service permettra aux Internautes d’acheter en 1 clic en transférant leur identité directement dans un formulaire de site e-Commerce !

Cette fonctionnalité permettra à Mobilegov de générer des revenus publicitaires en CPL (Coût par leads) ainsi qu’en CPM (coût par mille). A cet effet, des accords avec plusieurs régies publicitaires ont été passés.

Le site, hébergé en Europe et sur Silicon Valley, détecte la position géographique de l’internaute afin de lui offrir une qualité de service optimale, de choisir la langue de présentation et de lui afficher une publicité ciblée européenne ou américaine.

Afin de suivre les demandes d’ajout de sites ou suggestions d’améliorations des Internautes, un site Facebook accessible depuis la home page de thedigitaldna.com a été créé.

Les liens sont accessibles depuis la home page de www.mobilegov.com.

The Digital DNA Technology

The Digital DNA by Mobilegov

Pour plus d’informations : www.mobilegov.com

A propos de Mobilegov :

Editeur de logiciels de sécurité informatique

Mobilegov est un éditeur de logiciels de sécurité informatique. La société a été fondée en 2004 et a démarré ses activités en 2007. Sa mission est d'offrir à ses clients des solutions pour protéger leurs données sensibles et authentifier leurs utilisateurs. Ces solutions s'appuient sur l'ADN du Numérique®, une technologie protégée par des brevets internationaux qui exploite l'identification des équipements utilisés.

Mnémo : MLGES

Dernier cours : 23 €

Capitalisation boursière : 23,54 M €

Introduction le 4 septembre 2009 au prix de 16,28 €

http://www.greenenergy4seasons.be/

J‘ai attiré votre attention sur cette société en décembre 2009 car elle réalisait une AK défiscalisante au même prix que celui de son cours d’introduction 2 mois plutôt. Ceci parce que le montant autorisé de levée des Fonds, de juin 2009, n’était pas encore totalement souscrit.

J’avais trouvé que cela était d’une grande honnêteté de la part de la direction malgré que le BP ait été révisé à la hausse.

C’était donc une aubaine dont certains d’entre vous ont profité.

Et cerise sur le gâteau, la société a distribué un dividende de 1,05 € le 7 juillet 2010 ce qui fait un rendement de 6,44 % sur le prix de souscription et de 4,56 % sur le dernier cours coté. Ce dernier étant aussi en hausse de 41 % par rapport au prix d’AK !

C’est la 1^ère fois que j’immobilise des fonds pour défiscaliser et que l’on me verse un dividende !

La société devrait réaliser une nouvelle AK défiscalisante au printemps prochain après publication de ses résultats 2010 mais ce ne sera plus au même prix car ces résultats promettent d’être excellents.

Lorsque l’on immobilise des fonds pour 5 ans, il est important d’en faire le suivi. Dans le cas de « Green Energy » c’est facile car la société participe à de nombreux salons touchant aux énergies renouvelables.

C’est ainsi que j’ai de nouveau rencontré Patrick Maniquet, le PdG, et son équipe le 18 juin 2010.

La société sera de nouveau présente en France à l’automne pour le lancement officiel de la véranda solaire dans notre pays.

A noter que la société étant belge, la diminution éventuelle du crédit d’impôt en France ne la touche pas, tout au moins pour les installations réalisées hors de notre pays.

Le transfert sur Alternext est toujours prévu mais peut être seulement au printemps prochain …. après publication des résultats de l’exercice se terminant le 31 janvier 2011 et justement parce que ceux-ci promettent d’être très bons.

En attendant la formule « tiers de financement » dont je vous avais parlé le 8 juin 2010, marche très très bien en Belgique.

Nos voisins belges ont de la chance d’avoir des entrepreneurs qui font preuve d’imagination envers les consommateurs. Tout le monde s’y retrouve : les consommateurs, les entreprises, les financiers et la région. En France il y a trop de pouvoir étatique.

Mnémo : MLGOL

Dernier cours : 2,50 € suspendu

Capitalisation boursière : 10,92 M €

http://golognews.blogspot.com/

En guise de communiqué, c’est une communication sur le blog officiel de Golog qui précédera la reprise de cotation aujourd’hui à 15h.

Je dois vous rassurer, je suis Investisseur Qualifié et je n’ai pas plus de nouvelle que l’actionnaire lambda. Je ne connais pas les nouveaux fondamentaux de l’entreprise !

Par contre je me pose des questions :

- Si l’entreprise n’a pas été payé des 10 M € de créances dues par les chinois, que deviennent les comptes 2008 ?

- Que sont les comptes 2009 qui devraient être fortement et négativement impactés par le défaut de paiement chinois ?

Si je comprends bien, nous devrions assister à un nouveau départ de l’entreprise mais dans quelles conditions ?

Pour être franc je ne m’attendais pas à une communication différente. Golog a beau maintenant être installée dans une région des « formules magiques » et des « sésames », je conserve les pieds sur terre et je ne crois que ce que je vois.

Une fois la cotation reprise, l’action va devenir une « penny stock » ultra spéculative qui va de nouveau alimenter les forums.

Je vais donc garder mes titres comme un ticket de loto long terme. On ne sait jamais ….

14 juillet 2010

GOLOG : LES ETAPES POUR RENOUER AVEC LA CROISSANCE

Dès 2008, Golog Holding avait commencé son déploiement à l’international, grâce au soutien financier de ses actionnaires, sur le plan commercial mais aussi concernant ses Ressources Humaines et son département R&D. Bien que sa filiale Golog France avait de fait réduit ses effectifs et locaux, la disparition des petits FAI, la non ouverture d’Orange et la position des investisseurs de ne plus soutenir cette structure, avaient motivé la demande de François-Luc COLLIGNON de mise en liquidation de Golog France en décembre 2009.

2010 : une année de transition… et de rebond !
Après une année 2009 difficile où le Président avait dû faire le choix de fermer la France, du non renouvellement de la licence chine pour 2009 au regard des difficultés de recouvrement et de rapatriement depuis Pékin des revenus de la licence 2008, mais aussi faire face aux attaques relayées et amplifiées sur les blogs … Le 1er semestre 2010 a été en partie consacré à régler, et tirer les enseignements, de cette situation sans pour autant arrêter les actions commerciales dans les différents pays.
Une nouvelle équipe a été constituée, mais bien plus, Golog s’appuie maintenant sur un partenaire financier majeur, qui lui permet de répondre à ses besoins en investissements opérationnels et de mettre en œuvre son nouveau business model basé conjointement sur la publicité et le e-commerce. Cette plateforme e-commerce pilotée depuis Dubaï répondra aux besoins logistiques et commerciaux pour l’international.
De nouvelles techniques de récupération de trafic sont finalisées et opérationnelles, afin que Golog soit dorénavant présent dans le web2.0. Ces nouvelles technologies et approches marketing seront dans un premier temps déployées sur le marché Asie.

Le 1er semestre 2010 a été excellent dans les domaines technologiques et commerciaux, et nous a permis de finaliser les étapes indispensables pour enfin renouer avec la croissance dès le 2ème semestre.

A propos de la reprise de cotation
La réouverture de la cotation chahutera probablement le cours dans un premier temps, mais cela n’empêchera pas les Investisseurs Qualifiés et les Professionnels de se pencher sur les fondamentaux dont dispose Golog maintenant, et de conserver ou de prendre pour les nouveaux, la place qui revient aux vrais actionnaires qui partageront nos valeurs et notre succès.

Reprise de cotation

François-Luc COLLIGNON, Président, informe les actionnaires qu‘une demande de reprise de cotation pour le 15 juillet 2010 de Golog Holding (code Mnémonique : MLGOL – code ISIN : LU0310864698 – code Bloomberg : MLGOL:FP – code Reuters : MLGOL.A) a été adressé à EURONEXT, qui en fera publication.
Une communication portant sur les étapes franchies par l’entreprise ainsi que sur ses développements, implantations et perspectives sera diffusée pour la réouverture du cours de Golog Holding.
Nous remercions les actionnaires et partenaires pour leur patience et leur fidélité.

Mnémo : ALGAU

Dernier cours : 6,55 €

Capitalisation boursière : 17,84 M €

http://www.gaussin.com/

Mnémo : MLLEA

Dernier cours : 2,00 €

Capitalisation boursière : 28,46 M €

http://www.gaussinloc.com/leaderlease/

 (site en construction)

Aujourd’hui la filiale LEADERLEASE de Gaussin sera introduite sur le ML.

Sur la base du prix d’introduction proposé de 2 €, la capitalisation est de 28,46 M €.

Gaussin possède directement ou indirectement 79 % de la société soit une contre valeur de 22,48 M € alors que sa propre capitalisation n’est que de 17,90 M € !! Une anomalie qui ne manquera pas d’être corrigée lorsqu’un analyste s’attaquera à la valeur.

Mais qui est LEADERLEASE ?

LEADERLEASE est l’ancienne Foncière IMMALOC, crée en 2000, qui gérait les actifs immobiliers du groupe (SCI).

Une 2^ème orientation est maintenant donnée à cette société : mettre en place, en partenariat avec le groupe Gaussin Manugistique, un réseau de distributeurs / franchisés aussi bien au Moyen Orient, qu’en Asie ou en Amérique.

Sous l’enseigne Gaussin, ces distributeurs / franchisés auront un double rôle :

èd’une part, tout naturellement distribuer les produits classiques du groupe Gaussin, par le biais de ventes directes à des utilisateurs finaux,

èd’autre part, par le biais de la franchise, permettre à des terminaux portuaires, ou des utilisateurs finaux de louer sur longue durée, voire d’acheter, du matériel adapté.

Le développement attendu du trafic portuaire de conteneurs va nécessiter, de la part de ces terminaux, des investissements très élevés. Un système de location de véhicules permettrait de réduire de manière significative ces coûts et d’assurer l’utilisation d’un matériel de qualité.

LEADERLEASE ne travaillera que dans le canal de la franchise, en effectuant d’un côté les investissements nécessaires à l’installation immobilière du franchisé et d’un autre côté en assurant la location des véhicules directement auprès des clients et prospects trouvés par le franchisé.

Tout ce qui touchera à la vente de véhicules, à la fourniture de pièces détachées, à la maintenance par le distributeur ou par le franchisé sera traité directement par le groupe Gaussin.

Deux catégories de produits seront proposées à la location, avec des durées différentes :

èLes véhicules type TT, MTS-2, DST, ATT ou AMTS par exemple

èLes « Powerpack », qui assurent le fonctionnement de ces véhicules.

Les sources de revenus attendues des activités de LEADERLEASE seront les flux liés à la location des véhicules eux-mêmes, les flux liés à la location aux franchisés des locaux qu’ils vont occuper, et les flux liés à la location des engins nécessaires pour assurer la maintenance des véhicules.

Enfin un dernier flux sera représentatif des royalties que reverseront les franchisés à LEADERLEASE.

La société a considéré qu’il était plus prudent de financer l’ensemble de ces opérations en faisant appel au crédit. Seuls les véhicules de démonstration seront financés sur fonds propres.

Le système de franchise va se structurer autour de deux éléments clés :

èLes Master Franchises, à raison d’une implantation par zone géographique. Ces Masters

Franchises auront un rôle administratif et d’animation des réseaux et des franchisés.

èDes Franchises classiques. A l’horizon 2014, LEADERLEASE anticipe une implantation de 53 contractants locaux, dont 75% serviront la distribution et 25% seront dévolus à la franchise.

Les Masters Franchises n’étant que des centres administratifs, la surface nécessaire à leur implantation est plutôt limitée : entre 400 m² pour la master Franchise la plus importante, en Asie, à 160 m² pour celles installées sur les zones Moyen Orient ou Amérique.

En revanche, les franchisés ont besoin d’un espace plus grand. Les locaux qu’ils vont occuper serviront d’une part à l’assemblage des véhicules, au suivi des opérations de maintenance et d’entretien, et d’autre part regrouperont des bureaux, pour assurer certains suivis, et des halls d’exposition. Une surface d’environ 2.000 m² est nécessaire pour la partie Hall et environ 100 m² pour la partie bureaux.

LEADERLEASE va donc faire construire au fur et à mesure de la croissance du nombre de franchisés les locaux nécessaires à les recevoir.

LEADERLEASE considère que les franchisés, compte tenu de la qualité du matériel qui est mis à leur disposition, sont capables de capter dans les ports une part importante du trafic mondial de conteneurs. Plutôt que d’asseoir ces royalties sur un chiffre d’affaires dégagé par les franchisés ou sur des résultats, LEADERLEASE a préféré définir ces reversements sur un pourcentage du nombre de containers traités annuellement.

En 2010 il est prévu de manutentionner, sur la planète, 580 millions de containers contre 494 en 2007.

La situation de LEADERLEASE est saine : la trésorerie est de 2,34 M € face à des dettes de 1,65 M €.

Conclusion :

LEADERLEASE devient donc la société de service du groupe. Son offre est déjà bien accueillie par les clients de Gaussin, comme on le voit dans le communiqué ci-dessous. Elle permettra au groupe d’augmenter ses parts de marché.

Communiqué : Belfort, le 12 juillet 2010

LEADERLEASE entre en Bourse le 13 Juillet 2010

Inscription au Marché Libre par cotation directe

LEADERLEASE, spécialisée dans la gestion d’actifs en location, adresse le marché mondial du fleet management d’équipements lourds et de véhicules industriels. En réponse à la demande croissante d’externalisation d’actifs non stratégiques, LEADERLEASE, basée à Belfort (90), et filiale à 79 % du Groupe GAUSSIN MANUGISTIQUE entend proposer rapidement une offre complète de véhicules et de services intégrés : produits innovants, services/maintenance inclus, flexibilité des contrats court / moyenne / longue durée, …

LEADERLEASE est présente dans la location de véhicules de manutention et automoteurs mais aussi dans la mise à disposition de bâtiments loués, au centre d’un projet de maillage commercial en franchises, afin d’intervenir au plus près des clients utilisateurs : location des véhicules et équipements, maintenance et démonstration de nouveaux modèles.

LEADERLEASE sera cotée au Marché Libre d’Euronext Paris à partir du mardi 13 juillet 2010 (code ISIN FR0010921163). Cette première étape, prenant la forme d’une cotation directe, vise à préparer le projet de développement de LEADERLEASE.

Un plan de développement ambitieux dans le domaine portuaire

Portée par la demande mondiale et dynamisée par le succès de nouveaux produits lancés par sa maison mère, cette stratégie de distribution des véhicules, qui vise à accroitre rapidement la prise de parts de marché, profitera à l’ensemble du groupe GAUSSIN MANUGISTIQUE.

De son activité initiale de gestion foncière, LEADERLEASE (2009 C.A. : 747 K€, Fonds propres : 6 436 K€) fait ainsi évoluer son cœur de métier, pour créer à la fois une offre produit/services plus efficace pour le groupe GAUSSIN MANUGISTIQUE et pour accélérer son développement en tirant profit d’un marché à la fois international et en forte croissance.

Première concrétisation de cette stratégie, un premier contrat de 570 000 USD a été signé entre LEADERLEASE et le groupe Espagnol TCBUEN SA le 9 juillet dernier. Cette commande, qui comprend la maintenance et la location de 12 POWER PACK équipé du système unique STOP & START HERO pour une durée de 5 ans (option renouvelable à 10 ans), illustre le mix produits/services très apprécié. TCBUEN SA achète 12 ATT à GAUSSIN MANUGISTIQUE et loue à LEADERLEASE les Power Packs avec un contrat de prestation de maintenance à la clé.

Un marché mondial, en plein essor

LEADERLEASE appuie son projet de développement sur un marché mondial maritime qui continue à se massifier, malgré le ralentissement relatif des échanges mondiaux en 2008 et 2009 : le trafic mondial de conteneurs avoisine les 500 millions, et devrait afficher une croissance de 9 % en 2010 (source : Drewery Shipping).

Les solutions LEADERLEASE adressent une problématique forte de ce secteur : la congestion des terminaux résultant de la compétition entre les opérateurs portuaires et la taille croissante des navires. L’objectif des opérateurs portuaires étant de rentabiliser leur concession, et donc de maximiser la rotation des conteneurs dans leur zone.

LEADERLEASE, en proposant les solutions de manutention GAUSSIN MANUGISTIQUE offre ainsi aux opérateurs portuaires la possibilité de faire face au développement du trafic, tout en limitant les investissements industriels exigés par les problématiques de chargement / déchargement.

Modalités et calendrier de l’inscription par cotation directe

Le groupe GAUSSIN MANUGISTIQUE détient 79% de LEADERLEASE, le solde étant détenu par le fondateur Christophe GAUSSIN avec 21% du capital.

Fonds propres au 30 juin 2010 : 6 436 K€

Nombre de titres admis : 14 232 506

Type de procédure : cotation directe

Prix de cession : 2 euros

Début des négociations : 13/07/2010 avant 10 h 00

Code ISIN : FR0010921163 Code MNEMONIQUE : MLLEA

Membre de marché présentateur: Tradition Securities and Futures

L’opération est réalisée sous l’égide de : Allegra Finance

Il est précisé que cette inscription sur le Marché Libre se fait dans le cadre des dispositions des articles 211-1 à 211-3 du livre II du Règlement Général de l’Autorité des Marchés Financiers (A.M.F.) hors du champ de l’offre au public; il n’y a donc pas de document d’information ayant reçu le visa de l’A.M.F.

Mnémo : RSC

Dernier cours : 0,39 €

Capitalisation boursière : 41,37 M €

Mnémo : RSCBS 1 act à 0,30 € pour 1 BS jusqu’au 15 janv 2011

Dernier cours : 0,12 €

http://www.risc-group.com/risc-group-corporate/

 Voici un communiqué non dénué d’intérêt pour les actionnaires de RISC Group.

Normaction, encore une société où des dirigeants ont confondu les intérêts de la société avec les leurs !

Cette filiale encombrante nécessitera une provision dans les comptes 2009 / 2010.

July 08, 2010 12:30 PM Eastern Daylight Time 

Normaction : Déclaration de rupture d’action de concert
Franchissement de seuil à la baisse

ASNIÈRES, France--(BUSINESS WIRE)--Regulatory News:

Normaction (Paris:ALNOR), le spécialiste français de la gestion des communications téléphoniques des petites et moyennes entreprises, annonce avoir reçu le 6 juillet 2010 un courrier de son actionnaire la société Risc Group l’informant de sa décision de rompre l’action de concert déclarée le 20 avril dernier avec les sociétés Keyyo et Serendip.

Cette décision de la société Risc Group fait suite à la décision de Keyyo à la suite du conseil d’administration du 23 juin 2010, rendue publique par Normaction dans son communiqué de presse du 30 juin 2010 de rompre le concert déclaré le 20 avril 2010 avec les sociétés Risc Group et Serendip en raison de divergences de vues profondes sur les actions à mener pour la gestion de la société et son management.

Conformément aux dispositions de l’article L. 233-7 du Code de commerce et consécutivement à la fin de cette action de concert, Risc Group a informé Normaction avoir franchi à la baisse le seuil légal de 25 % du capital et des droits de vote de la société Normaction.

A ce jour, Risc Group a précisé détenir 597 547 actions Normaction, auxquelles sont attachés 964 214 droits de vote, représentant 21,06 % du capital et 23,26 % des droits de vote de Normaction.