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23 octobre 2009 5 23 /10 /octobre /2009 15:14
CBO logo 1

Mercredi les analystes de TradingSat donnaient un conseil d’achat sur CBo Territoria avec 5 € comme objectif pour un dernier cours hier de 4,19 €

http://www.tradingsat.com/conseils-bourse-Cbo-Territoria-a2502-ALCBO.html

Un reportage vidéo, sur l’énorme projet de Beauséjour, à l’adresse ci-dessous :

http://www.zinfos974.com/Ste-Marie-Le-chantier-de-l-eco-quartier-de-Beausejour-a-debute_a11507.html

 

communiqué : 22 octobre 2009

Beauséjour : une ville nouvelle des mi-pentes La Réunion

A Beauséjour, CBo Territoria conçoit et réalise en partenariat avec la commune de Sainte-Marie, une ville nouvelle de plus de 2 000 logements sur 80 ha.

Idéalement située à proximité du chef-lieu, des infrastructures routières majeures et des principaux bassins d’emploi du nord, elle représente une opportunité unique de créer une « nouvelle ville », offrant logements, commerces, services de proximité, équipements publics, scolaires et sportifs, dans une logique de développement durable.

Un projet totalement novateur pour notre île.

Pose de la première pierre ce jour.

Un site stratégique
Beauséjour, situé au dessus de Duparc et accessible de cet échangeur en 3 minutes, s’étend sur près de 80 Ha.
CBoTerritoria, propriétaire des terrains s’est vu confier la réalisation des aménagements de la ZAC dans le cadre d’une concession d’aménagement en  2008.
Cette opération domine des pôles économiques majeurs de la CINOR : la zone aéroportuaire, le Quartier d’Affaires de La Mare, la zone commerciale de Duparc, la Technopole, le site Galiléo à Desbassyns, et demain l’extension de ces zones d’activités sur plus de 150 Ha à Duparc…
Cet environnement favorisé confère au projet de Beauséjour une dimension exceptionnelle.

Les enjeux  : plus qu’un nouveau quartier, une « nouvelle ville »
L’objectif est de créer une nouvelle ville à mi hauteur qui permettra de répondre à la fois aux besoins de logements (plus de  2000 logements prévus) et d’équipements de la commune de Sainte-Marie, mais également de desservir les écarts des hauts, eux-mêmes séparés par des ravines et isolés des centres d’activités et des commerces situés sur la frange littorale.
Moka, L’Espérance, La Confiance, Beaumont, La Ressources, Piton Caillou, Chiendent et Ravine Coco abritent aujourd’hui plus de 8 000 habitants.

Avec ses 7 500 nouveaux habitants, Beauséjour offrira demain l’ensemble des services de proximité d’une ville de plus de 15 000 habitants.

Priorité aux transports en commun et aux déplacements doux …
Beauséjour est un projet urbain complet, ambitieux, novateur.
Basé sur une politique de déplacements volontariste, Beauséjour sera relié aux bas de Sainte-Marie par un transport en commun en site propre (TCSP), en interconnexion avec le réseau de transports en commun de la CINOR et à la gare terminus du tram train à La Mare.

La conception des voiries et l’implantation des équipements et services privilégient les modes de déplacement doux : piétons et vélos laissant une place secondaire à la voiture.

…ainsi qu’au développement des services de proximité.
Un lycée dont la livraison est programmée en 2012 viendra compléter le collège existant, les équipements scolaires du primaire seront renforcés.

Des équipements sportifs, un hôtel, des services publics (une mairie annexe, une crèche …) complèteront les commerces et services de proximité qui représentent plus de 10 000 m² de surfaces utiles dont, un supermarché, des boutiques, des ateliers mais également un centre médical, des pharmacies, une résidence pour personnes âgées…
Un effort particulier sera fait pour attirer les entreprises désireuses de participer au développement d’une ville avec l’ensemble de ses fonctions.
Bien que situé à proximité des grandes zones économiques, une place sera réservée au développement d’activités tertiaires

Une démarche environnementale exemplaire…
Comme sur l’ensemble de ses opérations (Parc de la Poudrière à Saint-Paul, Cap Austral à Saint-Pierre), CBo Territoria s’inscrit dans une démarche environnementale proactive autour notamment :

- de la valorisation des espaces naturels en protégeant le corridor écologique de la ravine La Mare et en créant de nouveaux corridors s’appuyant sur les anciens fonds qui constituent l’épine dorsale du projet

- des économies d’énergie : application des règlementations (Perenne, RTAA…) de confort thermique des bâtiments (ventilation naturelle, isolation), chauffe-eau solaires systématiques, gestion de l’éclairage public

- de la gestion de l’eau : plantation de 10 000 plans d’espèces endémiques économes en eau

- de la réduction des impacts hydrauliques sur l’environnement par la création de bassins d’orages, permettant d’éviter la saturation des ravines en cas de fortes pluies ; l’un d’entres eux accueillera notamment un practice de golf

- du traitement des déchets : respect de la charte « chantier propre » pour les chantiers, intégration d’espaces de stockage des bacs à ordures ménagères et de bornes à verre dans les programmes, création d’une déchetterie, gestion des déchets verts pour amender les sols…

Beauséjour a vocation à accueillir tous les segments de population offrant en conséquence « une large gamme de logements» : des parcelles prêtes à construire au cœur d’un parc de loisirs, des maisons de ville, des appartements en petits collectifs, la plupart du temps avec une vue sur l’Océan, sur Saint-Denis, sur le « Beau Pays » de Sainte-Marie.

Avec 800 logements sociaux « sans marqueur social »  sur un programme de plus de 2 000 logements, l’opération garantira une mixité sociale et répondra aux nombreuses demandes déjà réceptionnées depuis 2007 à CBo Territoria.
La totalité des constructions – résidentielle, professionnelle, administrative – a été pensée dans un souci d’économie d’énergie : ventilation naturelle, architecture traversante, chauffe eau solaires.

L’opération se déroulera sur une période de 8 à 10 ans, ce sont plus de 40 M€ qui seront investis en travaux dans les infrastructures et les espaces publics dont 10 M€ dès 2010, et près de 350 M€ dans les différentes constructions (logements et équipements publics), soit un total de l’ordre de 400 M€ dans le BTP sur Sainte Marie.
La première tranche de travaux engagés aujourd’hui porte sur plus de 80 parcelles et 350 logements dont une partie sera livrée avant fin 2010.

L’ensemble représente également d’importantes créations d’emplois directs et indirects : services commerciaux, services administratifs, services à la personne, maintenance des espaces publics et des logements, gestion des espaces verts, autant d’opportunités à saisir.

Les résidents de Beauséjour pourront donc bientôt fièrement dire qu’ils habitent dans la première « Eco ville » réunionnaise, à l’instar de ce qui se fait en Europe, dans les nations les plus avancées en la matière, comme les Pays-Bas, l’Allemagne ou les pays scandinaves.
A leur tour, Sainte-Marie et Beauséjour pourront montrer l’exemple et servir de vitrine pour mettre en avant la capacité de La Réunion à innover et à répondre harmonieusement et intelligemment aux problématiques de notre monde.

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22 octobre 2009 4 22 /10 /octobre /2009 11:02
STS logo 1

Vous vous posez et je me posais beaucoup de questions ! Voici donc certaines réponses cherchées directement à la source.

Tout d’abord la cotation de STS Group a repris cet après midi à 15h.

Les négociations étaient ouvertes pour 4 cibles potentielles :

- 2 en France cotées sur Eurolist C

- 2 en Allemagne dont 1 cotée

C’est finalement RISC Group qui a été choisie. Cela veut donc dire que les négociations sont terminées avec les 3 autres.

L’avantage pour STS Group est comparable avec celui qui avait prévalu à l’acquisition de LOGON, en son temps, et qui avait fait gagner 3 à 4 ans à la société.

RISC est une société importante, qui a levé 80 M € dans le passé et usé 5 présidents mais qui continue d’aller droit dans le mur.

Ce qui est intéressant pour STS Group, c’est en particulier l’activité INBOX, 50 M CA, qui permet de sauvegarder (Back Up) les données de milliers d’entreprises mais sans aucun cadre légal !!

L’arrivée de STS Group permettrait d’ajouter une couche légale d’archivage pour environ 100 € de plus par mois aux 25 000 TPE clientes de RISC.

Les contrats sont réalisés avec des « leasers » pour des durées de 48 ou 60 mois. Actuellement une grosse partie des bénéfices tombent dans la poche de ces leasers.

Il se trouve que Bernard Calvignac, le pdg de STS Group, est un parfait connaisseur de ce métier de « leaser ».

Si l’opération projetée obtient l’accord de l’AMF (il y a déjà accord de principe) et celui des actionnaires de RISC (B. Calvignac est prêt à les réunir dans une grande salle pour les convaincre), STS Group prendrait le contrôle opérationnel d’un groupe de 80 M € de CA en prenant une participation au capital comprise entre 25 et 30 %.

L’investissement de 10,8 M €, dans RISC, de la part de STS Group est bien entendu lié à un vote positif lors de l’AGE de la 1ère au mois de décembre.

RISC deviendrait un distributeur exclusif de plus pour STS Group.

L’objectif est de réalisé 30 M € de CA supplémentaire sur 3 ans !

Bernard Calvignac a déjà prouvé qu’il est à la fois capable de « restructurer » et de « redévelopper » en même temps une « société malade ». C’est la qualité nécessaire pour diriger RISC Group aujourd’hui.

Bien entendu l’objectif de STS Group n’est pas de rester sur un strapontin. Plusieurs solutions peuvent être envisagées à terme : OPA, OPE, fusion.

L’objectif est de constituer fin 2011 un ensemble de :

- 100 M € de CA

- 100 M € de Fonds Propres

- 50 M € de trésorerie

- 25 M € de résultats

C’est magnifique et c’est pour …. demain !!

C’est dans la lignée, en mieux, du plan stratégique 2010 publié en novembre 2007 avec, en prime, l’accès à un marché réglementé

 

 

STS Group a reçu l'accord d'entrée au capital de Risc Group comme actionnaire de référence:

RUEIL, France, October 22 /PRNewswire/ --

- Augmentation de capital réservée à STS Group

La Société a conclu le 20 octobre 2009, après accord de son Conseil d'administration, un protocole d'investissement avec RISC Group, leader européen des prestations de services de sécurité informatique à destination des PME-TPE, à l'effet de proposer son entrée au capital en tant qu'actionnaire de référence de Risc Group.

1 - Description de l'opération envisagée

L'opération a été structurée de manière à répondre à un double objectif :

    - assurer à STS Group son entrée au capital via une augmentation de capital réservée pour un montant de 10,8M EUR (prime d'émission incluse) au prix de 0,35 EUR par action ;

    - tout en faisant bénéficier les actionnaires historiques de Risc Group de bons de souscription d'actions (BSA) gratuits (5 BSA attribués pour 24 actions anciennes), exerçables à un cours décoté par rapport au cours retenu pour l'augmentation de capital (0,30 EUR contre 0,35 EUR) sur une durée suffisamment longue (12 mois) pour permettre à l'ensemble des actionnaires de bénéficier de l'éventuelle création de valeur.

Post opération, STS Group détiendrait environ 29,4 % du capital avant exercice des BSA, et, 25,6% après exercice de la totalité des BSA par les actionnaires.

Afin de garantir au marché et aux actionnaires de Risc Group son implication à long terme, et afin d'éviter de perturber le cours de bourse de la Société pendant la période d'exercice des BSA, STS Group a accepté, dans le cadre du protocole, de conclure un engagement de conservation de 100% de ses titres pendant une durée de 18 mois.

Ce projet sera soumis au vote de l'assemblée générale extraordinaire de la Société Risc en décembre 2009 (la date précise sera communiquée dans les prochains jours). Conformément aux dispositions légales et réglementaires, cette opération doit faire l'objet d'un prospectus visé par l'Autorité des marchés financiers, qui sera mis à disposition des actionnaires de Risc préalablement à l'assemblée générale.

En outre, la Société Risc a décidé de nommer un expert indépendant (le cabinet Bellot Mulenbach) pour attester de l'équité de cette opération pour les actionnaires de Risc Group.

La désignation de trois administrateurs représentant STS Group sera proposée lors de l'assemblée générale de Risc Group appelée à statuer sur l'opération. Les accords prévoient le retrait des administrateurs actuels après la réalisation de l'opération.

2 - Description du projet industriel

Risc Group est le leader européen des services informatiques externalisés. La société propose à la fois une infrastructure de réseaux interconnectés aux plus grands opérateurs en mode SaaS et une gamme complète de services informatiques managés en mode SaaS.

Risc Group apporte ainsi de manière optimale à ses clients des services de : mobilité, sauvegarde, protection des réseaux, vidéosurveillance, infogérance, télécommunications et des applications en mode hébergé.

La société dispose d'équipes commerciales et de support de proximité auprès de ses clients en Europe (TPE, PME, Grands Comptes et Collectivités Locales) dans tous les secteurs d'activités.

Risc Group est organisé autour de deux pôles et d'un canal de vente indirect :

            - Risc Group InBox : le pôle TPE & PME dédié aux sociétés en France et à l'international disposant de 5 à 100 postes informatiques.

            - Risc Group IT Solutions : le pôle Moyennes & Grandes Entreprises en France dédié aux sociétés disposant de plus de 100 postes informatiques (ex Ornis et Backup Avenue),

            - Risc Group Business Partners : canal de vente indirect en France de Risc Group (ex monDSI).

Coté sur Euronext Paris (compartiment C), Risc Group est une société anonyme au capital social de 37 150 195 EUR. Risc Group a réalisé un chiffre d'affaires consolidé de 83,6 MEUR sur le dernier exercice fiscal de 12 mois clos le 30 juin 2009, pour un résultat opérationnel déficitaire de 4,1 MEUR.

Conscient du potentiel que représente Risc Group avec sa base de clients installés en Europe et son expertise du marché des TPE-PME, STS Group souhaite, par sa prise de participation, aider dans un premier temps Risc Group à terminer sa restructuration opérationnelle avant de lancer un projet ambitieux de synergies industrielles et commerciales destiné aux TPE-PME.

A cette occasion, Bernard Calvignac, Président Directeur Général de STS Group souligne :

« Risc Group représente un formidable potentiel et le meilleur vecteur à ce jour pour atteindre les TPE et PME en leur permettant d'accéder simplement et économiquement à la confiance numérique, gage de leurs performance et productivité futures.

La suite logicielle de STS Group est parfaitement adaptée à cet objectif. Nous mettrons à profit les prochaines semaines pour convaincre les actionnaires de Risc Group et ses partenaires de la pertinence de ce projet. »

De son coté, Gérard Guillot, Président de Risc Group, déclare:

« Nous sommes convaincus que la proposition de STS Group est une excellente opportunité pour Risc Group et pour ses actionnaires. Votre conseil d'administration a retenu la candidature qui lui est apparue comme étant la plus créatrice de valeur pour les actionnaires de Risc Group à court, moyen et long terme.

A court terme, STS Group va nous aider par sa rigueur et son pragmatisme à retrouver la rentabilité opérationnelle préalable à tout développement. A moyen terme, les synergies commerciales et technologiques sont évidentes sur un marché potentiel toujours très porteur.

Pour les actionnaires historiques, l'entrée de cet actionnaire de référence est un gage de stabilité qui doit contribuer à la valorisation de l'action sur la durée.

En revanche, cette opération ainsi que les bénéfices financiers et stratégiques attendus ne pourront se matérialiser que si les actionnaires de Risc Group se mobilisent pour voter lors de l'assemblée devant se tenir en décembre 2009. »

Enfin, Bernard Calvignac , Président-Directeur Général de STS Group déclare :

« STS Group s'est donné les moyens de son ambition en lançant une augmentation de capital réservée aux investisseurs qualifiés de 10 Mios d'euros dont la première tranche a déjà été souscrite par les investisseurs historiques (dont les actionnaires fondateurs) à hauteur de 5 Mios euros. Une seconde tranche pourra être réalisée rapidement selon les conditions de marché, sa réalisation n'étant pas nécessaire à la réalisation du projet. Cette première tranche permet à STS Group de ne pas mobiliser sa trésorerie ni la totalité de l'OBSAR de 10Mios d'euros levée l'an dernier. »

A propos de STS Group

Leader en Europe de l'Echange et de l'Archivage Electronique à valeur probatoire, STS Group est un éditeur de logiciels au modèle 100% variable. La distribution de son logiciel STS SUITE est entièrement assurée par ses partenaires : grandes SSII, intégrateurs, éditeurs spécialisés, hébergeurs, FAI, etc. Ce modèle permet à STS d'accéder directement aux clients les plus prestigieux, et de développer ses ventes sans être freiné par sa capacité commerciale.

Avec un chiffre d'affaires de 16,6 mo EUR en 2008 pour un résultat net de 5 moEUR, STS Group affiche plus de 250 clients grands comptes.

STS Group est coté en Bourse, au Marché Libre, depuis novembre 2005 (codes MLSTS - FR0010173518).

Attention : La Société rappelle que ses actions ne sont pas cotées sur un Marché Réglementé. La dernière augmentation de capital n'a pas fait l'objet de l'enregistrement d'une note d'opération portant visa de l'Autorité des Marchés Financiers.

L'offre des actions s'est faite seulement auprès d'investisseurs qualifiés agissant pour leur propre compte au sens de l'Article L.411-2 du Code Monétaire et Financier

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21 octobre 2009 3 21 /10 /octobre /2009 22:50

cervin logo

 

Un lecteur me demande des nouvelles de Cervin EnR. Les dirigeants ont été changés et je ne les connais pas.

Par contre sur le site de Cervin EnR, on peut trouver beaucoup d’informations sur la marche chaotique de l’entreprise en particulier depuis le 1er janvier de cette année.

http://www.cervin-enr.com/site/

Dans le très intéressant rapport de gestion de l’année 2008

http://www.cervin-enr.com/site/tiroir/Telechargements/PDFCommFi/rapport-de-gestion.pdf

On apprend que :

- le résultat de l’exercice 2008 s’est soldé par une perte de 17 785 605 €

-  le groupe est passé de 10 à 4 filiales.

- 5 des anciennes filiales ayant été liquidées,  4 mises en redressement judiciaires et reprises par la suite avec le plan de continuation et 1 a été vendue en mars 2009.

- l’ensemble des salariés du groupe CERVIN EnR a été licencié par le Tribunal de Commerce pour raison économique mais 54 personnes ont été reprises en même temps que les 4 filiales.

- Le plan de continuation a été accepté par le Tribunal de Commerce de Chambéry lors de l’audience du 11 février 2009.

Il s’adosse sur un partenariat avec des sociétés de pose indépendantes sous contrat avec CERVIN EnR.

Le but étant pour CERVIN EnR de se restructurer, se spécialiser dans le conseil pour devenir une société de services en maintenant toutefois dans la région Rhône-Alpes une unité d’installation et pose détenue par CERVIN EnR.

Dès le mois de mars 2009, l’activité a repris chez CERVIN EnR, le nouveau groupe s’organise et se mobilise autour d’une idée, construire un réseau de partenaires répartis sur le territoire et soutenus par CERVIN EnR grâce à son savoir faire, ses possibilités de formation, son bureau d’études, sa centrale d’achats.

« L’activité a repris chez OUEST Energies Renouvelables, nous prévoyons un chiffre d’affaires de 2 000 000 € pour l’année 2009 ».

« Rhône-Alpes EnR a commencé son activité, elle s’occupe dans un premier temps de terminer les chantiers pour le compte de CERVIN EnR, ensuite elle installera les chantiers apportés par nos commerciaux. Nous prévoyons un chiffre d’affaires de 1 500 000 € pour 2009 ».

Dans un communiqué daté du 28 septembre 2009, la société indique :

http://www.cervin-enr.com/site/tiroir/Telechargements/PDFCommFi/cp_cervin_enr_280909.pdf

« Nous prévoyons pour l'exercice 2010 un développement significatif et un retour à la profitabilité. »

 

L’AK du 18 décembre 2008 a augmenté le capital de 675 000 actions souscrites à 5 € par exercice de créances de la part de 3 sociétés : Valdissimo, Solarinox et Greentech. Il n’y a donc pas d’argent frais de rentré dans les caisses à cette occasion.

C’est la raison pour laquelle une nouvelle augmentation de capital est nécessaire. Elle devrait être réalisée au pris de 2,50 € / action avant la fin 2009, et faire entrer dans le capital de CERVIN EnR un actionnaire stratégique. Il est prévu d’augmenter le capital de 2 M €, jugés nécessaires pour poursuivre sereinement l’activité du groupe.

Conclusion :

La société est sauvée.

On a pris en compte, dans ce sauvetage, et par ordre de priorité :

- l’activité

- les salariés

- les actionnaires historiques

Ces derniers sont toujours la 5ème roue du carrosse. J’ai bien peur que la nouvelle direction les oublie ne serait ce que parce qu’elle n’était pas là à l’origine.

Mais la société continue, l’activité est porteuse. Alors pour ceux qui pourront attendre …..

Ce matin un communiqué des pays de Savoie :

http://www.savoie-communiques.com/2009/10/21/centre-francais-de-formation-aux-energies-renouvelables/

Centre Français de Formation aux Energies Renouvelables

Publié le 21 octobre 2009 par Savoie Communiqués

La Solar Vallée française consolide sa présence dans le secteur de la formation professionnelle aux énergies renouvelables ! Aux 16 organismes de formation initiale et continue recensés par l’Agence Economique de la Savoie, il faut désormais ajouter le CFFER, Centre Français de Formation aux Energies Renouvelables (prononcez «sphère»).

Son directeur, Hervé Thiébaut, dispose d’une expérience de plus 15 années dans deux réseaux nationaux de CFA, celui des Chambres de Métiers et de l’Artisanat et celui du CCCA-BTP, auprès de quatre conseils régionaux : Picardie, Ile de France, Poitou-Charentes et Champagne- Ardenne.

CFFER en quelques mots
Filiale du groupe Cervin EnR, le CFFER a commencé ses sessions de formation en août dernier. Il diffuse son premier catalogue de formation « Professionnels du Bâtiment et énergies renouvelables », depuis le début du mois d’octobre : « du projet professionnel au parcours de formation », «créer, reprendre ou développer une activité dans le secteur des énergies renouvelables», «se professionnaliser», «résoudre les litiges», le centre propose une riche palette de formations résultant de besoins directement exprimés

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19 octobre 2009 1 19 /10 /octobre /2009 12:01
SEBDO logo

Voici donc le communiqué officiel de Sebdo EnR que vous pouvez retrouver sur son blog :

http://shore.over-blog.com/

Je viens d’avoir Sébastien, au téléphone, pour le commenter.

Il s’avère que ce « deal » était une opportunité à saisir très rapidement. Il ouvre la porte à de nombreuses installations solaires, pas seulement des centrales.

Ce « family office suisse » est là pour du moyen terme (5 ans) comme il l’est également comme actionnaire minoritaire chez Facilasol et Granulatex. C’est un groupe qui croit au solaire et désire tout simplement faire un bon placement et …. qui n’a rien à voir avec Cervin EnR …. ouf !

Ils n’ont pas demandé de place au conseil d’administration.

Ils ne sont pas opposés à la distribution de BS aux actionnaires. Maintenant reste à définir les modalités techniques : prix d’exercice, maturité ….

Un prochain communiqué favorable devrait paraître à la mi-novembre. Un nouveau BP sera publié à la fin de l’année.

Mais déjà on peut envisager un CA 2010 compris entre 10 et 20 M €.

N’oublions pas non plus le groupe Prêt à Partir (PAP) qui devrait faire appel à Sebdo EnR pour la construction de plusieurs centrales solaires.

Etant donné le changement de taille, SH doit embaucher un adjoint. Cela se fera librement sans le « family office » qui ne semble ne pas être l’actionnaire encombrant  que l’on pouvait redouter.

Nous avons été dilués comme Sébastien Horemans lui même mais, à moyen terme, nous devrions nous y retrouver.

 

Mailly Raineval, le 19 octobre 2009, 16h30

 

SEBDO ENR : Nouvel actionnaire stratégique, récompense, livraisons, acquisitions et actionnariat.

Nouvel actionnaire Stratégique

SEBDO ENR a fait le choix de faire rentrer dans son capital un actionnaire stratégique.

Cette société, représentant les intérêts d’un family office basé en Suisse, possède notamment des participations dans des acteurs complémentaires (Economies d’énergies, centrales photovoltaïques, construction,…) des activités du groupe.

Dès 2010, SEBDO ENR espère ainsi pouvoir profiter de ce nouveau lien, pour développer fortement son chiffre d’affaires et sa profitabilité.

A titre d’exemple, la société Sebdo vient de faire une offre pour l’installation de panneaux solaires pour une centrale photovoltaïque correspondant  à une des participations du familly office suisse, pour 8000 M2 de panneaux solaires, représentant un chiffre d’affaires potentiel pour 2010 de 4.2 M€.

Récompense pour SEBDO ENR

SEBDO ENR a reçu le 23 septembre du Club des Communicants le « Trophée des communicants 2009 » pour la promotion du développement durable et des énergies renouvelables.

Acquisitions

SEBDO ENR a finalisé l'acquisition de deux sociétés dans le domaine de la couverture et de l'électricité renforçant ainsi son pôle photovoltaïque. Ces acquisitions confirment la stratégie du groupe autour de 3 opportunités de marché :

-        la forte croissance démographique, l'allongement de la durée de vie et le développement des familles monoparentales qui sont des facteurs de dynamisation de la construction pour les dix prochaines années

-        le grenelle de l'environnement, les obligations à venir d'amélioration thermique du bâtiment qui vont entraîner le marché de la rénovation

-        la disparition progressive des artisans du bâtiment du fait de la crise et du non remplacement des départs à la retraite qui va permettre l'apparition d'acteurs nationaux et l'évolution positive des marges dans le secteur du bâtiment

Ces deux acquisitions représentent en années pleine un Chiffre d’affaires de 350 K€ et une rentabilité d’exploitation de 64K€. Ces acquisitions ayant été réalisés sur un multiples de moins de une fois le résultat net, seront particulièrement relutives pour SEBDO ENR.

SEBDO ENR compte pouvoir finaliser dans le même esprit plusieurs autres acquisitions dans les prochains mois.

Livraisons

SEBDO ENR livrera d'ici la fin du mois le second oeuvre de 27 logements en région parisienne (La Garenne Colombes et Saint Ouen) représentant un chiffre d’affaires de plus de 0,9 M€ ainsi que sa plus grosse centrale solaire (Pierreville, 1500m2, 225Kw) représentant un chiffre d’affaires en association avec PAP Solar de plus de 1,3M€.

Actionnariats

Afin de récompenser la fidélité de son actionnariat, SEBDO ENR étudie la possibilité d'émettre des bons de souscriptions à destinations de ses actionnaires existants.

A propos de SEBDO ENR

Fondée en 2003 par son Président Sébastien HOREMANS, SEBDO ENR est l’unique constructeur français dédié à la construction et à la rénovation de lieux de vie « durables », qui intègre tous les corps de métier du bâtiment.

SEBDO ENR,  positionnée sur l’immobilier bioclimatique, construit et rénove des habitations, des logements à but locatif, ainsi que des bâtiments industriels sans faire appel à la sous-traitance.

SEBDO ENR a reçu le label d’entreprise innovante décerné par l’Oseo Anvar le 21 mai 2008 rendant la société éligible aux fonds FCPI.

Le groupe, qui compte actuellement 80 collaborateurs a réalisé en 2008 :

 

Chiffre 2008 en K€

Produits d'exploitation

Résultat d'exploitation

Résultat net

SEBDO ENR

480

48

175

SEBDO

2654

175

60

COFFIGNIEZ

1361

99

66

SEBDO COUVERTURE

840

39

28

SEBDO PEINTURE

626

20

-3

 

ISIN: FR0010626093                                                                                      www.sebdo.com

Mnémonique: MLSEB

Il est rappelé que :
- l’inscription au Marché Libre n’a pas donné lieu à un prospectus soumis au visa de l’AMF ;
- l’alinéa 3 de l’article 211-4 du Règlement Général de l’Autorité des Marchés Financiers précise que : « […] la diffusion, directe ou indirecte, dans le public des instruments financiers ainsi acquis ne peut être réalisée que dans les conditions prévues aux articles L. 411-1, L. 411-2, L. 412-1 et L. 621-8 à L. 621-8-3 du code monétaire et financier ».

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17 octobre 2009 6 17 /10 /octobre /2009 11:58
SEBDO logo

Sur les forums dont le mien, des bruits circulent concernant une AK réservée de Sebdo.

Ce communiqué est bien réel, le voici en entier :

http://www.euronext.com/fic/000/053/062/530621.pdf

CORPORATE EVENT NOTICE: Augmentation du nombre d'actions en circulation

SEBDO ENR

PLACE: Paris

AVIS Nº : PAR_20091015_05031_MLI

DATE: 15/10/2009

MARCHÉ: Marché Libre

Augmentation du nombre d'actions en circulation

Euronext fait connaître que 860.000 actions nouvelles émises par SEBDO ENR, immédiatement

assimilables aux actions existantes, seront admises sur Marché Libre à partir du 19/10/2009.

Ancien nombre de titres en circulation: 1.389.215

Nombre de titres à admettre: 860.000

Nouveau nombre de titres en circulation: 2.249.215

Prix de référence: 1 EUR

Origine: Emission réservée

Libellé: SEBDO ENR

ISIN: FR0010626093 Code Euronext: FR0010626093

Mnémonique: MLSEB Code national:

Faut-il s’alarmer, je n’en sais rien !

Hier j’ai donc écrit à Sébastien Horemans pour avoir plus d’explications.

Ce matin il me répond :

« Je te contactes lundi à ce sujet. Tu comprendras, je pense, simplement les motivations de cette AK. »

Attendons donc lundi et laissons Sébastien passer un week-end tranquille en famille.

Arrêtons de bâtir des plans sur la comète et d’inventer des élucubrations hasardeuses.

La raison de cette AK est peut être liée à ce que j’écrivais dans mon article du 6 août 2009 : une coopération et un changement de dimension ?

Espérons que Sebdo EnR n’ait pas fait entré le loup dans la société comme Rewatt l’a fait !

Nous demandons à ce que les actionnaires anciens soient respectés !

Seriez-vous d’accord pour participer à cette AK à 1 € ?

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8 octobre 2009 4 08 /10 /octobre /2009 19:48
Mobilegov logo nouveau reduit

Après les news d’après réunion voici mon CR de l’AG proprement dite.

Ce sera un CR plus qualitatif que quantitatif étant donné que les seuls chiffres donnés furent ceux de l’exercice 2008.

L’année 2008

- CA : 495 349 € contre 144 624 € en 2007

- REX : - 1 317 421 € contre 264 366 €

- RN comptable : - 1 183 157 € contre 179 083 €

Le résultat est affecté au report à nouveau qui se chiffre maintenant à – 1 427 731 €.

Les résolutions présentées à l’AG ont toutes été votées à l’unanimité.

Il n’y a pas eu de réserve de la part du CAC (Commissaire aux comptes).

La présentation des différents documents aux actionnaires présents a été menée par Michel Frenkiel, bien sûr, mais aussi par l’avocat de la société, JM Nogueroles, qui connaît très bien la société et qui m’a fait très bonne impression.

Cela confirme mon sentiment que Mobilegov sait très bien s’entourer !

L’actionnariat

 Le capital se compose de 806 946 actions.

Les principaux actionnaires sont :

- MobileGov Limited : 13,63%

- Michel Frenkiel : 11,15%

- François Le Page : 8,67%

- Eric Mathieu : 8,67%

Ces 3 derniers étant les fondateurs de la société.

Les actions au porteur représentent 43,12%.

Pas loin de 50% du capital se trouvent dans des mains sûres. En cas de danger, les dirigeants pourraient exercer des BSAR puisqu’ils ont sont les principaux détenteurs.

Un sondage a été réalisé auprès du personnel de Mobilegov. Plus de 85% de celui ci seraient désireux d’acquérir des BSAR tellement ils croient en la société !

Il est donc possible que de nouveaux BSAR (assimilables aux existants) soient crées dans le but d’être cédés au personnel avec pas ou peu de décote.

C’est dire si l’on croit en la boite à Sofia Antipolis !

Une anecdote également rapportée par François Le Page, le DG. Alors qu’il est le responsable de la sécurité des locaux de Sophia Antipolis, il n’est pas rare qu’il soit appelé très tard le soir et même après minuit parce que du personnel est encore présent au travail empêchant la mise en place du système de surveillance !

J’avoue que lorsque j’entends cela, alors que les médias ne parlent que de « l’atmosphère pesante » qui règne à FT, cela me laisse songeur. Pourvu que Michel Frenkiel ne soit pas appelé à la tête de FT !!!! rires ……

Perspectives 2009

Les perspectives de l’année 2009 sont bonnes comme cela a été écrit dans le communiqué du 29 juin 2009.

Le BP sera mis à jour à la fin de l’année.

Les frais de recherche et développement 2008 se sont établis à 220 047 €.

Toutes les actions entreprises en 2009 devraient porter leurs fruits en 2010 et au delà.

Il est à noter que Michel Frenkiel a rencontré les représentants de la CIA américaine, il y a une dizaine de jours, et a refusé une demande d’investissement de leur part ! Les américains comprennent mal que les 10 premières sociétés innovantes, dans le domaine de la sécurité, ne soient pas toutes américaines !

On reparlera probablement des américains mais pas avant quelques années et à un prix beaucoup plus élevé.

Un article intéressant détecté par Pierre, qui était présent  à l’AG :

http://www.les-cercles.fr/economie/entreprises-marches/high-tech/1269-l-usurpation-d-identite-cote-juridique

« L'usurpation d'identité, côté juridique »

La conclusion est intéressante : «  Compléter les dispositifs de sanction par d’autres moyens: la collaboration des sites et l’évolution vers plus d’authentification »

……. Protection des victimes et intérêt des plateformes ne sont pas forcément si éloignés et on verra peut-être arriver le jour sur Internet où l’on ne "parlera" plus à un chien par hasard, mais parce qu’on le veut bien…

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8 octobre 2009 4 08 /10 /octobre /2009 18:34
Solabios

Suite à mon article « Ne vous laissez pas aveugler par les avantages fiscaux », certains d’entre vous (et moi aussi) souhaitiez une réponse et une explication de la part de Frédéric Herrera, le pdg de CPC Solabios.

C’est cette société qui est incriminée dans le blog d’Héloim.

Il est vrai que n’étant pas des spécialistes, nous sommes totalement dans le brouillard des prix et des marges.

Hier au soir, sur le blog « DailyBourse », Mr F. Herrera a répondu très clairement. Je l’en remercie vivement car la transparence …. c’est rare !

Nous voici un peu moins « bête » aujourd’hui !

Bonsoir,

Je vous réponds un peu tardivement car j'avais pas mal de choses sur le feu. C'est un peu la course.

Héloim nous raconte un peu n'importe quoi, mais bref peu importe au final, je vais vous expliquer parfaitement la situation du marché :

Ce qu'il faut bien comprendre dans un premier temps c'est que ceux qui gagnent le plus sont les fabricants de cellules (en moyenne entre 300 et 700 % de marge)
Cela peut vous paraître énorme, mais vérifiez et vous verrez que je ne raconte pas n'importe quoi. On pourrait aujourd'hui se passer de subvention si les marges des fabricants diminuaient.
C'est donc là qu'Héloïm peut taper si il veut mais pas sur ceux qui revendent les panneaux, qui créent de l'emploi en France et qui indirectement contribuent à augmenter la R&D dans le domaine.

Deuxièmement en France et dans l'intégré en toiture, il y a une contrainte car nous installons uniquement du système en tuiles photovoltaïques qui coûte beaucoup plus cher qu'en Belgique (Héloïm est belge, il ne peut pas comprendre) ou en Europe.

Au niveau des prix, dans la plupart des projets il faut payer le bâtiment à construire (environ 0,5 € le WC)
Ensuite le prix de la tuile et de l'installation (
3,5 Wc
)
Les commerciaux ne travaillent pas gratuitement et donc il faut animer, former et gérer tout ce petit monde sans compter le marketing (le tout pour
un peu plus d'un euro le WC
)
Je vous compte même pas le raccordement EDF (on n'est pas sur de l'installation pour le particulier) alors si il faut faire 500 m de câblage, je vous dit pas le coût (on va dire en moyenne
0,5 € le WC
).
Et puis la masse salariale de l'entreprise, les avocats fiscalistes, l'AMF pour qu'on soit parfaitement en règle avec la législation française.
Et enfin le propriétaire qui touche une prime au départ ou sur toute la durée de la location.
Donc comment comparer une installation professionnelle et un kit de 20 m² chez le particulier ??? C'est du grand n'importe quoi.

Je pense que je n'ai rien oublié. Donc on arrive à un prix d'achat de la centrale hors marge Solabios de l'ordre de 6 € (si c'est un projet propre car dans le cas contraire, il faut aussi payer l'apporteur de projet : 0,5 € le WC)
On pourrait diminuer le prix en utilisant du panneau chinois mais nous préférons faire travailler la France ou l'Europe et c'est plus sûr surtout en cas de pépin.

Donc quand le gars nous dit qu'on marge fois deux, il faut m'expliquer comment, j'aimerais bien mais ça tient pas la route surtout si on a un projet sur Bordeaux ou Toulouse où nous nous engageons de reverser 8% (et c'est pas le TRI)

Car et là il a rien compris au système, nous empruntons pour le compte de nos clients, ce qui fait que le TRI au final pour l'investisseur dépasse les 10% (sans compter la défiscalisation dans le cas des Holding).
Essayez d'emprunter entre 100 000 et 2 000 000 € pour un projet auprès de votre banquier, et on verra si vous pouvez le faire seul. On n'est pas sur du 20 000 € pour la maison.

Donc au final, ok on gagne de l'argent mais pas plus ni moins qu'un promoteur immobilier ou qu'un installateur de centrale pour les particuliers (30% de marge en moyenne). Et encore certains sur les kits avec du chinois sont plus près des 50 %
D'ailleurs cette marge risque de diminuer dans le futur, car il sera de plus en plus difficile d'avoir le tarif à 60 cts (on sera à mon avis plus sur le semi intégré à 45 cts)

Pour info, un de mes concurrents va proposer des rendements autour de 6,5% sur une holding et une grande banque dont je ne citerai pas le nom car c'est confidentiel, sera autour de 5,5%.
Ils ont fait le choix d'avoir une marge plus confortable, mais n'oublions pas que nous sommes aussi producteur d'électricité et que nous ne vivons donc pas uniquement de la revente de centrales clefs en main. Nous pouvons donc nous permettre de redonner un peu plus à nos investisseurs qui sont en général de très gros contribuables et qui se mouillent avec nous dans nos montages dans un co-financement.

Donc voilà, je n'ai pas à rougir des performances données à nos investisseurs qui de toute façon ne pourraient pas investir car la plupart n'ont pas de toiture.

Maintenant si il faut travailler à 0% de marge, pourquoi pas, mais
on serait dans un système comme l'URSS ou CUBA. Si cela vous tente, pas moi.

Et ceux qui font la morale sur ce blog ne devraient pas investir en bourse car gagner 30% non pas en un an mais en une semaine ou un mois, ça ne les choquent pas (d'ailleurs sur Solabios, certains on gagné 100 % en deux mois, faites le calcul)
De plus le revenu du travail est bien plus taxé que celui de la finance, cela m'énerve d'autant plus quand j'entends ce genre de discours.

Je n'en dirai pas plus, j'ai été honnête, j'ai été obligé malheureusement de me justifier mais voir des choses aussi fausses écrites à mon égard, c'est scandaleux.
Et comme je ne pratique pas la langue de bois, je n'ai pas hésité à répondre à ces attaques (certains de mes agents aussi sur son blog, ça fait plaisir)

Je remercie encore Bernard pour les articles élogieux à notre égard.

Bonne continuation.

Cordialement
F.ERRERA

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7 octobre 2009 3 07 /10 /octobre /2009 15:16
CBO logo 1

Une intéressante vidéo de Eric Wuillai, le pdg de CBO Territoria :

http://www.antennereunion.fr/Eric-Wuillai.html

sur le site « Antenne Réunion.fr ».

Il nous parle, en toute sincérité, de lui, de ce qu’est la société aujourd’hui et surtout de ses projets dans …. le tourisme.

Merci à Alain pour toutes ces infos.

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6 octobre 2009 2 06 /10 /octobre /2009 22:12
Mobilegov logo nouveau reduit

Il y a une chose qui est étonnante. Depuis la fin de l’année dernière, ce n’est plus Mobilegov qui va chercher du personnel à la concurrence mais ce sont « les pointures externes » qui sollicitent la société pour travailler dans ses équipes.

On pourrait penser que ces personnes sont attirées par des salaires mirobolants ! Même pas puisque les salaires, chez Mobilegov, sont inférieurs à ce que l’on peut trouver ailleurs.

Et de plus, dans l’entreprise, il y a peu de différence entre les différents salaires.

Alors ??

Tous les 10 ans, il y a une révolution majeure dans le domaine de la sécurité informatique.

On peut donc penser que « ces têtes, ces spécialistes » ont compris que la révolution de cette décennie se trouvait dans l’ADN numérique et qu’il fallait être de cette aventure coûte que coûte.

J’espère que vous êtes dans l’aventure boursière car elle promet d’être captivante.

Par curiosité allez faire un petit tour sur Google en écrivant Mauro Israël comme recherche :

http://www.google.fr/search?hl=fr&source=hp&q=mauro+israel&meta=&aq=0&oq=mauro+is

 

 

 

MOBILEGOV : NOMINATION DE MAURO ISRAEL

AU POSTE DE DIRECTEUR DE LA SECURITE INFORMATIQUE

Sophia Antipolis, 6 octobre 2009 – Dans le cadre de sa stratégie de développement, Mobilegov France S.A, créateur de l’ADN du Numérique®, annonce le recrutement de Mauro Israël au poste de Directeur de la Sécurité Informatique.

Mauro Israël s'est spécialisé depuis plus de 15 ans dans la sécurité des systèmes d’information, notamment dans la sensibilisation à la sécurité, les tests d'intrusion, les audits et investigations. Il est diplômé de l'Institut Supérieur du Commerce, programmeur de l'Armée de Terre, Master CNE Novell, Microsoft Certified Professional, proCSSI de l'INSECA - Pôle Universitaire Leonard de Vinci, ISO27001 Certified Lead Auditor par LSTI.

Expert en sécurité informatique, Mauro Israël compte à son actif plus de 1000 missions de consulting et d'audit, en particulier dans les centrales nucléaires de l'EDF, ARIANE Espace, l'Armée de l'Air, chez Alcatel, Ford, Crédit Immobilier de France, Peugeot PSA, BOSCH, Institut Curie, Bureau Veritas, VALEO, Société Générale, SFR, Commission Européenne…

Après avoir conçu et mis en oeuvre les sites intranet et internet de Kertel, et l'intranet sécurisé de Pinault Printemps Redoute, Mauro Israël a valorisé son expérience de terrain exceptionnelle par des audits, la certification ISO et les plans de continuité d'activité. Il franchit un nouveau pas aujourd’hui en rejoignant un leader de la sécurité, dont le potentiel d’innovation lui permettra de s’exprimer pleinement.

Mauro Israel qui a reçu 10 fois la distinction du meilleur intervenant (gold ou silver) à la conférence NET FOCUS, en France, aux USA et au Royaume -Uni, est également un conférencier reconnu à la conférence ATENA Telecom, aux Assises de la Sécurité, EUROSEC, et la conférence VoIP.

Directeur de la Sécurité Informatique, Mauro Israël aura pour missions d’assurer la sécurité physique et la sécurité informatique,et réseaux des sites de la Société Mobilegov France S.A. et de ses franchisés. Rattaché à la Direction Générale, il mettra son expérience d’expert et d’auditeur en sécurité informatique au service des prospects et clients de Mobilegov afin de les conseiller et, avec l’équipe dirigeante, participera au marketing stratégique et au développement international de l’entreprise.

A l’occasion de cette nomination, Michel Frenkiel, Président de Mobilegov, déclare :

« je suis particulièrement fier d’accueillir un expert tel que Mauro Israël parmi les équipes de Mobilegov.

Son choix de travailler pour Mobilegov démontre sa confiance dans notre technologie et dans l’entreprise. La richesse de son parcours et son expertise professionnelle arrivent au bon moment pour soutenir l’élan que toute l’équipe a su donner cette année à notre développement »

A propos de Mobilegov :

Editeur de logiciels de sécurité informatique

Mobilegov est un éditeur de logiciels de sécurité informatique. La société a été fondée en 2004. Sa mission est d'offrir à ses clients des solutions pour protéger leurs données sensibles et authentifier leurs utilisateurs.

Ces solutions s'appuient sur l'ADN du Numérique®, une technologie protégée par des brevets internationaux qui exploite l'identification des équipements utilisés.

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6 octobre 2009 2 06 /10 /octobre /2009 19:51
Mobilegov logo nouveau reduit

Réponses à vos questions posées avant l’AG

Voici les réponses, de Michel Frenkiel, aux questions posées par les lecteurs (j’ai déjà publié celles concernant le BSAR et le(s) brevet(s).

            - est-il possible d’avoir des chiffres sur le S1 et la confirmation des BP 2009 et 2010 ?

« Le CA : la loi nous interdit de communiquer des CA intermédiaires, sauf s’ils ont été validés par notre CAC (commissaire aux comptes).

En revanche, nous pouvons communiquer par CP (communiqué de presse) sur des contrats signés. Malheureusement, nous vendons de la sécurité informatique, pas des pizzas. Nos clients finaux, les utilisateurs qui protègent leur réseau avec nos produits, nous interdisent en général de communiquer, car ils ne souhaitent pas donner d’info à ceux qui sont susceptibles de les attaquer.

Ce n’est pas le cas des contrats avec des franchisés ni avec des acteurs du web. Nous communiquons largement sur les contrats franchisés. 

Sur le web, notre action de sécurisation se voit, elle ne peut pas être cachée, donc rien ne peut interdire d’en parler. D’où les actions de communication sur iEUROP, FTOPIA et d’autres ».

« Nous adaptons notre stratégie commerciale avec l’agilité qu’on attend d’une PME technologique par surcroît innovante.

Bien malin celui qui peut dire si les franchises ou IDissimmo faisaient partie de nos prévisions ou non, pour 2009 ou pour 2010 : les prévisions se font à plus grande échelle, nous mettons nos ressources là où l’espérance de gain est optimale, tout en respectant une stratégie produit et un cible commerciale.

Ce qu’il me semble plus important de noter, c’est que notre noyau dur technologique nous permet de développer rapidement de nouvelles solutions attendues par le marché, et ces solutions convainquent des franchisés.

Les franchisés eux-mêmes (Italie plutôt qu’Espagne, Corée plutôt que Dubaï) ne résultent pas d’une stratégie mûrie, mais d’opportunités : nous ne pouvons pas écrire qui sera le prochain.

Notre dernier BP a été publié en janvier 2009, nous publierons probablement vers la fin de l’année de nouvelles prévisions pour l’année prochaine, sur la base des réalisations de la fin 2009. Tout ce qu’on peut dire, c’est que nos prévisions 2007 se sont avérées, nos prévisions 2008 aussi

Normalement, sur Alternext, nous devrions avoir les comptes semestriels

            - le transfert sur Alternext n’est-il pas l’occasion d’organiser les réunions sur Paris ?

« Notre siège social est à Sophia, nous avons le nez dans le guidon pour faire progresser l’entreprise, nous avons mieux à faire qu’organiser des grand-messes dans la capitale (on nous reprocherait alors des dépenses somptuaires).

            - certains concurrents de Mobilegov sont adossés, capitalistiquement parlant, à un groupe bancaire. Est ce aujourd’hui une contrainte pour Mobilegov ?

« Au contraire de Xiring qui vend des boitiers dont le coût de fabrication par millions d’unités est élevé, nous offrons une sécurité de niveau comparable en utilisant des objets déjà détenus par les utilisateurs.

Le coût marginal de notre solution est nul, et c’est pourquoi nous pouvons sécuriser les accès web grand public par millions sans investissement lourd, ce que Xiring ne fait pas. Nous n’avons pas besoin d’un tel adossement ».

             - le contrat avec le NHS britannique signé il y a 1 an est-il toujours d’actualité ?

« Notre partenaire, intégrateur de NHS a déposé le bilan fin 2008. Notre nouveau partenaire a repris le projet, nous en dirons plus le moment venu »

            - dans l’hypothèse d’une acquisition aux USA financée par AK, pourriez-vous leur suggérer de préserver les intérêts des anciens actionnaires ?

« Notre cotation à NYSE Euronext ne nous permet pas de proposer nos AK aux non IQ. C’est la loi, nous ne sommes pas agréés par l’AMF pour faire appel public à l’épargne ».

Je complèterais la réponse en indiquant que lors de l’AK de septembre 2008 (ABSA et BSAR), il a été donné un droit de priorité à tous les actionnaires.

Mobilegov respecte ses actionnaires et affirme que ce sont eux qui lui ont permis de devenir ce qu’elle est aujourd’hui.

Réponses à quelques questions apparues depuis l’AG :

            - je n’ai jamais dit que Mobilegov ferait un CA de 80 milliards € mais que son application MDC(Mobilegov Document Control) se situait sur un marché mondial de 80 milliards. Ce n’est pas pareil ! Et maintenant imaginons que Mobilegov, nouvelle venue dans le secteur, prenne dans 1 ou 2 ans 0,1% de ce CA ! Ce serait énorme !!

            - à propos d’IDissimo, j’ai lu « faut pas trop s’emballer car là Mobilegov redécouvre la roue »

Ce à quoi Michel Frenkiel répond :

« Nous ne redécouvrons pas la roue, mais elle tourne.

Depuis les expériences malheureuses mentionnées, les normes 3-D Secure et OpenID ont été adoptées, et on ne reviendra pas en arrière. Mobilegov apporte « juste » à ces normes une brique de sécurité plus efficace que ce qui existait jusqu’ici.

Selon ces normes, aucun intermédiaire ne reçoit une information précise sur les transactions, mais chaque intermédiaire apporte sa pierre à l’édifice et reçoit l’information nécessaire et suffisante.

Ainsi, le commerçant ne reçoit jamais l’info bancaire (contrairement à ce qui a été écrit), il reçoit juste la garantie qu’il va être payé (3-D Secure) ou la garantie que le compte mentionné par l’acheteur existe (e-commerce de papa, Fianet, etc).

Si on va plus loin dans le respect de la vie privée, le commerçant n’a pas besoin du nom et de l’adresse de l’acheteur, seul l’intermédiaire (La Poste, Colissimo…) chargé d’acheminer le bien acheté en a besoin.

Nous n’avons pas inventé le serveur d’authentification, IDissimo lui apportons « juste » l’authentification forte, sous une forme bien adaptée aux transactions sur le web, mais la différence est énorme, c’est ce qui va nous rendre riches et célèbres.

IDissimo fait donc le lien entre un compte (Toto), un secret (mot de passe, ADN numérique, code PIN, etc) et des données.

Seul le titulaire du compte (qui ici se fait appeler Toto mais qui peut en réalité s’appeler Tartempion) décide des données qu’il associe à son compte (adresse, tel, email, n° de compte bancaire, pourquoi pas préférences littéraires) et décide aussi, lors d’une transaction, des données que IDissimo dévoile au tiers (par ex le commerçant).

Grâce à l’ADN numérique, le lien peut difficilement être usurpé, ce qui constitue une sécurité pour les deux parties.

Pour plus d’info, voir par ex Wikipedia ou mes avis d’expert sur l’authentification forte (où je présente aussi OpenID) et sur 3-D Secure ».

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